2021一建-管理预测模拟压三

VIP免费
2025-04-02 4 0 365.7KB 26 页 5.9玖币
侵权投诉
模拟试题（三）
一、单项选择题
1、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（　）。
A、确保工程使用安全+
B、提高工程质量+
C、满足最终用户的使用功能+
D、有利于工程维护+
2、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（　）。
A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关+
B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行+
C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益+
D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期+
3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（　）。
A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理+
B、首先要定义主管部门的工作任务+
C、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解+
D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表+
4、下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是（　）。
A、钢结构深化设计工作流程+
B、月进度报告数据处理流程+
C、设计变更工作流程+
D、外立面施工工作流程+
5、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（　）。
A、项目管理委托的合同结构方案+
B、方案设计竞赛的组织+
C、实施期合同结构总体方案+
D、项目物资采购的合同结构方案+
6、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（　）。
A、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件+
B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制+
C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的+
D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整+
7、下列关于施工组织设计的基本内容表述错误的是（　）。
A、施工环境及施工条件属于工程概况的内容+
B、根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施
工顺序属于施工部署及施工方案的内容+
C、施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排+
D、技术经济指标用以衡量施工的专业水平+
8、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（　）。
A、施工部署和施工方案+
B、施工进度计划+
C、施工总平面图+
D、工程概况+
9、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　）。
A、调整进度管理方法+
B、改变施工管理方法+
C、强化合同管理+
D、调整工作流程组织+
10、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（　）。
A、气象条件+
B、公用防火设施的数量+
C、人身安全控制计划+
D、工程勘测资料+
11、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，
但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（　）。
A、风险规避+
B、风险减轻+
C、风险自留+
D、风险转移+
12、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程
建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。
A、监理单位技术负责人+
B、总监理工程师+
C、专业监理工程师+
D、业主代表+
13、关于施工成本分析的说法，正确的是（　）。
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算+
B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势+
C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程+
D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节+
14、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是（　）。
A、加强施工任务单的管理+
B、编制施工成本控制工作计划+
C、确定最合适的施工机械方案+
D、寻求施工过程中的索赔机会+
15、关于实施性成本计划的说法，正确的是（　）。
A、以合同标书为依据+
B、选派项目经理阶段的预算成本计划+
C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划+
D、以项目实施方案为依据+
16、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 4周的施工成本计划值是（　）万元。
编
码项目名称 时间 费用强度 工程进度（周）
（周） （万元／周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1O
11 场地平整 1 10 　　 　 　 　 　 　　　 　
　
12 土方开挖 3 15 　　　　 　 　 　　　 　
　　　
13 混凝土垫层 3 15 　 　　　　 　 　　　 　
　　　
14 混凝土基础6 60 　 　 　 　 　 　 　　　 　
　 　 　 　 　　
15 土方回填 3 15 　 　 　 　 　 　 　　　 　
　　 　
A、30+
B、60+
C、90+
D、75+
17、项目成本管理行为控制的工作包括：①建立成本管理体系的评审组织和评审程序；②建立成本管
理体系运行的评审组织和评审程序；③制定对策，纠正偏差；④目标考核，定期检查。其正确的工作
程序是（　）。
A、④→①→③→②+
B、①→②→④→③+
C、①→③→②→④+
D、②→④→③→①+
18、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（　）。
A、材料的采购运输+
B、材料领用的指标+
C、材料的投料计量+
D、材料消耗量的大小+
19、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距
离，表示（　）。
A、费用偏差+
B、进度偏差+
C、进度局部偏差+
D、费用局部偏差+
20、在施工成本的各种核算方法中，业务核算（　）。
A、比会计核算和统计核算的范围广+
B、比会计核算的范围窄，比统计核算的范围广+
C、比会计核算的范围广，比统计核算的范围窄+
D、比会计核算和统计核算的范围窄+
21、下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是（　）。
A、比较法又称“指标对比分析法”+
B、因素分析法又称连环置换法+
C、采用因素分析法时，因素的排序规则是：先价值量，后实物量+
D、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等+
22、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是（　）。
A、落实进度控制的具体措施+
B、决定进度计划的不同层面+
C、论证进度目标是否合理、能否实现+
D、分析进度计划系统内部的关系+
23、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度
计划系统的结构分析；④项目结构分析等工作。对上述四项工作而言，正确的工作步骤是（　）。
A、④—①—②—③+
B、④—③—②—①+
C、③—④—②—①+
D、④—②—①—③+
24、下列各项中属于横道图进度计划的优点是（　）。
A、便于确定关键工作+
B、工作时差易于分析+
C、表达方式直观+
D、工作之间的逻辑关系表达清楚+
25、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中绘制错误的是（　）。
A、有多个起点节点+
B、有多个终点节点和起点节点+
C、有双向箭头连线+
D、有循环回路+
26、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作 A 的总时差为（　）周。
A、0+
B、2+
C、3+
D、1+
27、某双代号网络计划中，若某项工作还需 4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下
列说法正确的是（　）。
A、该工作不影响总工期+
B、该工作可提前 3 天完成+
C、该工作会影响总工期 3 天+
D、该工作会影响总工期 1 天+
28、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 C 的自由时差为（　）天。
A、1+
B、2+
C、0+
D、3+
29、某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），关键线路是（　）。
A、A→B→E→H+
B、A→C→F→H+
C、A→C→G→H+
D、A→D→G→H+
30、根据 GB/T 19000 质量管理体系标准，在质量方面指挥和控制组织的协调的活动称为（　）。
A、质量保证+
B、质量控制+
C、质量管理+
D、质量计划+
31、开展全员质量管理的主要手段是（　）。
A、进行技术改进+
B、目标管理方法+
C、PDCA 循环+
D、自我质量控制+
32、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（　）。
A、项目质量控制体系需要第三方认证+
B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系+
C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理+
D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体+
33、项目质量控制系统的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的
规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的
（　）。
A、系统有效性+
B、质量责任制+
C、分层次规划+
D、总目标分解+
34、落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目说法正
确的是（　）。
A、评价质量管理程序的执行情况及适用性+
B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺+
C、向监理单位提供质量体系有效性的证据+
D、通过审核发现问题改进质量方针+
35、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（　）。
A、监督检查+
B、企业通报+
摘要：

模拟试题（三）一、单项选择题1、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（　）。A、确保工程使用安全 B、提高工程质量 C、满足最终用户的使用功能 D、有利于工程维护 2、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（　）。A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关 B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行 C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益 D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（　）。A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B、首先要定义主管部门的工作任务 C、首先...

展开>> 收起<<
2021一建-管理预测模拟压三.doc

共26页,预览5页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

相关推荐

更多
立即下载
分类：行业资料 价格：5.9玖币 属性：26 页 大小：365.7KB 格式：DOC 时间：2025-04-02

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

热门标签

高考理综 人际关系 力的合成 配电装置 动力学连接体 全宋诗作者索引 公务员考试
/ 26
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注