2021一建-管理预测模拟压一

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模拟试题（一）
一、单项选择题
1、建设工程项目管理的时间范畴是（　）。
A、建设工程全寿命周期#
B、建设工程决策阶段#
C、建设工程实施阶段#
D、建设工程使用阶段#
2、下列关于项目组织的说法中，正确的是（　）。
A、系统的组织决定了系统的目标#
B、管理措施是控制项目目标措施中最重要的措施#
C、组织结构模式反应了组织系统中各子系统之间的指令关系#
D、组织分工是一个相对动态的组织关系#
3、下列关于工作任务分工表的说法，错误的是（　）。
A、业主方编制各参建方的项目管理任务分工表#
B、定义分工任务前，应进行管理任务的分解#
C、任务分工表中，每个任务至少有一个主办工作部门#
D、运营部和物业开发部应该参与整个项目实施过程#
4、下列属于项目决策阶段经济策划的工作是（　）。
A、编制项目投资总体规划#
B、项目建设成本分析#
C、建立编码体系#
D、项目实施期管理总体方案#
5、项目总承包方工作程序中，项目初始阶段应进行（　）。
A、任命项目经理#
B、组建项目部#
C、编制项目计划#
D、编制详细工程设计文件#
6、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；
③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（　）。
A、③-①-②-⑤-④#
B、①-②-③-④-⑤#
C、①-③-②-⑤-④#
D、③-②-①-④-⑤#
7、项目动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（　）。
A、项目物资采购部长贪污，进行人员替换#
B、使用网络计划软件精细化管理施工进度#
C、引进 BIM 技术将原现浇板工艺改为预制板工艺#
D、对超计划完成施工进度的分包商以资鼓励#
8、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包
人应在接到更换通知后（　）天内向发包人提出书面的改进报告。
A、7#
B、14#
C、21#
D、28#
9、下列关于建筑施工企业劳动用工管理的说法中，错误的是（　）。
A、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份#
B、人员变更后 7 个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更#
C、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资#
D、每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字#
10、某施工项目进行现场危险源识别，发现一风险损失等级为 1，发生的概率等级为 4，应将此风险等
级评定为（　）级。
A、Ⅰ#
B、Ⅱ#
C、Ⅲ#
D、Ⅳ#
11、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（　）。
A、工程物资#
B、工作流程组织#
C、组织结构模式#
D、事故防范措施和计划#
12、监理单位在施工准备阶段需要做的工作是（　）。
A、参与设计协调工作#
B、审核分包单位资质条件#
C、检查施工单位的测量设备、度量衡定期检验的证明文件#
D、审查施工单位提交的施工进度计划#
13、成本管理的最根本、最重要的基础工作是（　）。
A、明确成本管理的指导思想#
B、科学设计成本核算账册#
C、建立成本管理责任体系#
D、建立企业内部施工定额#
14、项目降低成本的指导文件是（　）。
A、成本计划#
B、成本核算#
C、成本分析#
D、成本控制#
15、下列关于施工预算和施工图预算的说法中，不正确的是（　）。
A、施工预算的编制以施工定额为主要依据#
B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据#
C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系#
D、施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位#
16、按工程进度编制成本技术，即按时间编制成本支出计划，可以采用合适的进度计划图是（　）。
A、搭接网络图#
B、单代号网络图#
C、双代号网络图#
D、双代号时标网络图#
17、下列关于成本控制的程序说法中，正确的是（　）。
A、成本管理体系需要外部第三方认证#
B、指标控制程序是成本过程控制的基础#
C、管理行为控制程序是过程控制的重点#
D、管理行为控制程序和指标控制程序互相补充且互相制约#
18、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；
到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）
和费用绩效指数（CPI）分别为（　）。
A、0.6万元；0.80#
B、-0.6万元；0.83#
C、-0.48 万元；0.80#
D、0.48 万元；0.83#
19、下图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中Δ表示 t 时刻的（　）。
A、施工成本增加值#
B、施工成本节约值#
C、施工进度滞后值#
D、施工进度提前量#
20、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差＜0、进度偏差＞0 的状况，则该工程的已完工
作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为
（　）。
A、BCWP＞ACWP＞BCWS#
B、BCWS＞BCWP＞ACWP#
C、ACWP＞BCWP＞BCWS#
D、BCWS＞ACWP＞BCWP#
21、成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，表达的是成本核算原则中的（　）。
A、分期核算原则#
B、相关性原则#
C、及时性原则#
D、权责发生制原则#
22、下列费用中，属于直接费用的是（　）。
A、管理人员的工资#
B、构成工程实体的材料#
C、周转材料的购置费#
D、公司安全检查发生的差旅费#
23、下列关于成本核算方法的描述中，正确的是（　）。
A、表格核算法人为控制的因素较小，覆盖面较大#
B、会计核算法简便易懂，方便操作#
C、各核算部门都可以使用会计核算法#
D、表格核算法的缺点是精度不高#
24、下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济
活动进行核算的是（　）。
A、会计核算#
B、成本核算#
C、统计核算#
D、业务核算#
25、某项目根据成本资料及相关数据编制了分析表，如下表所示（单位：元）。下列说法中正确的是（
）。
指标 本年计划数 上年实际数 先进企业水平 本年实际数
“三材”节约额 100000 95000 130000 120000
A、本年实际节约额超出计划值-20000 元#
B、本年实际节约额比去年实际额增长 26.3%#
C、本企业“三材”节约额已超出先进企业水平#
D、本年实际数比上年实际数增长 5000 元#
26、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分
析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（　）。
项目 单位目标 实际
产量 m3500 550
单价 元/m3540590
损耗率 % 4 3
A、产量增加使成本增加 30680 元；单价提高使成本增加 26000 元；损耗率下降使成本减少 3245 元#
B、产量增加使成本增加 30680 元；单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 2700 元#
C、产量增加使成本增加 28080 元；单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 2700 元#
D、产量增加使成本增加 28080 元；单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 3245 元#
27、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（　）。
A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况#
B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径#
C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施#
D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平#
28、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组
成，该进度计划系统是由（　）的计划组成的计划系统。
A、不同功能#
B、不同项目参与方#
C、不同深度#
D、不同周期#
29、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　）。
A、编制总进度规划#
B、提出采取的控制措施#
C、论证总进度目标实现的可能性#
D、编制总进度纲要#
30、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制总进度计划：③进度计划系
统的结构分析；④项目的工作编码；⑤调查研究和收集资料。其正确的工作顺序是（　）。
A、①-③-②-④-⑤#
B、⑤-③-②-①-④#
C、⑤-①-③-④-②#
D、④-①-③-②-⑤#
31、某建筑物基础工程的施工过程、施工段划分和流水节拍（天）见下表。如果组织非节奏流水施工，
则基础二浇筑完工时间为第（　）天。
施工段 施工过程
开挖浇筑 回填
基础一 3 4 2
基础二 4 2 3
基础三 2 6 7
基础四 5 8 5
A、9#
B、11#
C、14#
D、15#
32、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（　）。
A、开始节点的工作最迟开始时间#
B、开始节点的工作最早开始时间#
C、完成节点的工作最迟完成时间#
D、完成节点的工作最早完成时间#
33、某双代号时标网络计划如下图，工作 F、工作 H的最迟完成时间分别为（　）。
A、第8 天、第11 天#
B、第8 天、第9 天#
C、第7 天、第11 天#
D、第7 天、第9 天#
34、某双代号网络计划如下图所示，关键路线有（　）条。
A、1#
B、2#
C、3#
D、4#
35、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工
作最早开始时间分别是第5 天和第6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是
（　）。
A、3 天，0天#
B、0天，0天#
C、4 天，1 天#
D、2 天，2 天#
36、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差3 天，总时差5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实
际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（　）天。
摘要：

模拟试题（一）一、单项选择题1、建设工程项目管理的时间范畴是（　）。A、建设工程全寿命周期 B、建设工程决策阶段 C、建设工程实施阶段 D、建设工程使用阶段 2、下列关于项目组织的说法中，正确的是（　）。A、系统的组织决定了系统的目标 B、管理措施是控制项目目标措施中最重要的措施 C、组织结构模式反应了组织系统中各子系统之间的指令关系 D、组织分工是一个相对动态的组织关系 3、下列关于工作任务分工表的说法，错误的是（　）。A、业主方编制各参建方的项目管理任务分工表 B、定义分工任务前，应进行管理任务的分解 C、任务分工表中，每个任务至少有一个主办工作部门 D、运营部和物业开发部应该参与整个项目...

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