讲义_项目管理_百题大战_尹　嘉_百题大战（四）

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2021 年一级建造师《建设工程项目管理》百题大战
主讲：尹嘉
第三章　建设工程项目进度控制
3010　建设工程项目进度控制与进度计划系统
考点 20 19 18 17 16 星级
项目进度控制的目的 1 1
项目进度控制的任务 1 1
项目进度计划系统建立 1 2 1 1 5
计算机辅助进度控制 — — — — — 0
【例题】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检
查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（
）。
A.①-②-③-④
B.①-③-④-②
C.③-①-②-④
D.①-③-②-④
【答案】Ｄ
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此
进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的
是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实
现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计
划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差
则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
【例题】建设工程项目在施工时盲目赶工，将导致（　）。
A.安全事故发生的概率减小
B.质量事故发生的概率增加
C.施工成本增加的概率减小
D.文明施工实现的概率增加
【答案】Ｂ
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导
致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。
【例题】在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（　）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
【答案】A
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否
实现，还直接关系到工程的质量和成本，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本
的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
【例题】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（　）。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
【答案】ABE
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。选项 C，正确的说法应为“施工方进度控制的目
标就是在确保工程质量的前提下，控制工程的进度”。选项 D，正确的表述应为“项目各参
与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的”。
【例题】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（　）。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【答案】B
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程，包括：（1）
进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果
经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础
上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的
执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。
【例题】关于建设工程项目进度控制，下列说法正确的是（　）。
A.业主方的任务是控制整个项目决策阶段和实施阶段的进度
B.建设项目设计方进度控制的任务是依据设计大纲对设计工作进度的要求，控制设计工作
进度
C.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度与招标、施工和采购工作等工作进度无
关
D.建设工程项目进度计划系统是建设工程项目进度控制的依据
【答案】D
【解析】本题考查的是项目进度控制的任务。选项 A，业主方的任务是控制整个项目实施阶段
的进度。选项 B，建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度
的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。选项 C，设计方应尽可能使设计工
作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
【例题】下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（　）。
A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划
B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
【答案】AE
【解析】本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同功能的进度计划构成的计划系统，
包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操
作性）进度计划等。
【不同类型的进度计划】
由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：
（1）总进度规划（计划）。
（2）项目子系统进度规划（计划）。
（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：
（1）控制性进度规划（计划）。【业主/项目经理】
（2）指导性进度规划（计划）。【总包/工长】
（3）实施性（操作性）进度计划等。【分包/施工队】
由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统，包括：
（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划。
（2）设计进度计划。
（3）施工和设备安装进度计划。
（4）采购和供货进度计划等。
由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括：
（1）5 年建设进度计划。
（2）年度、季度、月度和旬计划等。
【例题】为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控
制的需要，编制（　）。
Ａ.项目动用前准备阶段的工作计划
Ｂ.年度、季度、月度和旬施工计划
Ｃ.采购计划、供货进度计划
Ｄ.设计准备工作计划、设计进度计划
Ｅ.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
【答案】BE
【解析】本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托
合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性
施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
【例题】计算机辅助工程网络计划编制的意义包括（　）。
A.确保工程网络计划计算的准确性
B.确保工程网络计划原始资料的准确性
C.确保工程网络计划的按时完成
D.有利于工程网络计划的及时调整
E.有利于编制资源需求计划
【答案】ADE
【解析】本题考查的是计算机辅助建设工程项目进度控制。计算机辅助工程网络计划编制的
意义包括：①解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；②确保工程网
络计划计算的准确性：③有利于工程网络计划的及时调整；④有利于编制资源需求计划等。
3020　建设工程项目总进度的论证
考点 20 19 18 17 16 星级
项目总进度目标论
证的工作内容 1 1 1 1 4
项目总进度目标论
证的工作步骤 1 1 2 1 1 6
【例题】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（　）。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用性
D.进度控制方法的合理性
【答案】Ａ
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控
制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
【例题】关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（　）。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
【答案】B
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容、项目总进度目标论证的工作步骤。选
项 A 错误，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总
进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项 C 错误，正确的表述应为“建设工程项目总
进度目标，应在项目决策阶段项目定义时确定”。选项 D 错误，正确的表述应为“若编制的
总进度计划不符合项目的总进度目标，则设法调整”。
【例题】在项目的实施阶段，项目总进度包括（　）。
A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
【答案】ACD
【解析】本题考查的是总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前
准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动
用前的准备工作进度等。
【例题】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（　）。
A.项目设计技术路线的确定
B.总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
【答案】BCE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度纲要的主要内容包括：项目
实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总
进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【例题】根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（　）。
A.项目的工作编码
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工
作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构
分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编
制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若
经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
知识点：项目总进度目标论证的工作步骤
（1）调查研究和收集资料。
（2）项目结构分析。
（3）进度计划系统的结构分析。
（4）项目的工作编码。
（5）编制各层进度计划。
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
摘要：

2021年一级建造师《建设工程项目管理》百题大战主讲：尹嘉第三章　建设工程项目进度控制3010　建设工程项目进度控制与进度计划系统考点2019181716星级项目进度控制的目的11项目进度控制的任务11项目进度计划系统建立12115计算机辅助进度控制—————0【例题】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】Ｄ【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必...

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