讲义_项目管理_模考密钥_尹　嘉_模考密钥（二）

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模拟试题（二）
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）
1.确定项目的定义是（　）管理工作的主要任务。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定
义。
2.项目管理的核心任务是（　）。
A.为工程使用增值
B.为工程建设增值
C.项目的目标控制
D.确保项目建设盈利
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标
控制。
3.由于“烟花”台风影响，原施工进度计划滞后。施工单位发现问题后，决定增加夜班作
业，弥补进度损失。落实夜班施工条件，组织夜班施工属于管理职能环节中的（　）。
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
【答案】C
【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。决定解决问题的方案后，落实夜
班施工条件，组织夜班施工属于执行环节。
4.下列关于工作流程图的说法中，正确的是（　）。
A.工作流程图是一种相对静态的组织关系
B.矩形框表示工作部门
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.工作流程组织一般包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资采购流程组织
【答案】C
【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项 A 错误，工作流程图是一种
相对动态的组织关系；选项 B 错误，矩形框表示工作；选项 D 错误，工作流程组织一般包
括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
5.下列工作属于决策期组织策划的是（　）。
A.实施期组织总体方案
B.决策期的合同结构
C.项目功能分解
D.建立编码体系
【答案】A
【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项 B 属于决策阶段合同策划；选项 C
属于实施阶段目标的分析和再论证；选项 D 属于实施阶段组织策划。
6.下列工作属于实施期项目目标的分析和再论证的是（　）。
A.项目总投资规划和论证
B.建设周期规划和论证
C.编制项目投资总体规划
D.项目管理工作流程
【答案】C
【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项 A 和 B 属于决策阶段项目定义和
项目目标论证工作；选项 D 属于实施阶段组织策划。
7.下列关于施工总承包模式的说法中，错误的是（　）。
A.施工总承包要等设计图纸全部结束后，才进行招标
B.质量控制的好坏取决于施工总承包单位的管理水平
C.分包价对业主是透明的
D.分包单位的选择上需要得到业主的认可
【答案】C
【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。选项 C 错误，采用施工总承包模式，施工总承
包单位与分包单位直接签订合同。在施工总承包管理模式下，一般有业主和分包单位签订
合同，此时分包价对业主是透明的。
8.（　）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目管理实施规划
B.项目管理规划
C.项目管理规划大纲
D.项目管理配套策划
【答案】B
【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文
件。项目管理规划又包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
9.某施工项目 2021 年先后经历了多次事件，其中（　）需要重新报批施工组织设计。
A.车站主体施工过程中，钢筋价格上涨
B.隧道盾构开挖过程中，线路上方水库透顶漏水，改为明挖方式
C.基坑开挖过程中，遭遇雨天，导致工期延误 3 天
D.业主要求车站报幕显示屏由松下改为华为品牌
【答案】B
【解析】本题考查的是施工组织设计的动态管理。发生以下情况之一时，施工组织设计应及
时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、
修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）
施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
10.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。（　）
属于设计过程的投资值。
A.工程合同价
B.工程结算价
C.工程决算价
D.工程预算价
【答案】D
【解析】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值
的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
11.下列工作属于项目管理机构负责人的权限的是（　）。
A.组织或参与评价项目管理绩效
B.参与组建项目管理机构
C.进行授权范围内的任务分解和利益分配
D.对各类资源进行质量监控和动态管理
【答案】B
【解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。选项 A、C、D 都是项目管理机构负责人的职
责。
12.风险管理过程包括：①风险评估；②风险响应；③风险识别；④风险监控。下列工作流
程排序正确的是（　）。
A.①→②→③→④
B.②→④→③→①
C.③→①→②→④
D.④→③→①→②
【答案】C
【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目
风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
13.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有
关合同为准绳，这说明了监理工作的（　）。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性
【答案】D
【解析】本题考查的是监理的工作性质。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活
动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和
有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监
理的公平性。
14.下列关于成本管理的任务说法中，正确的是（　）。
A.成本控制是设立目标成本的依据
B.成本核算一般以单位工程为对象
C.成本分析中分析是核心，纠偏是关键
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
【答案】B
【解析】本题考查的是成本管理的任务。选项 A 错误，成本计划是设立目标成本的依据；选
项 C 错误，成本分析中分析是关键，纠偏是核心；选项 D 错误，成本核算是对成本计划是
否实现的最后检验。
15.（　）是项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.操作性成本计划
【答案】B
【解析】本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计
划，是项目经理的责任成本目标。
16.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（　）中安排适
当的不可预见费。
A.所有的检验批
B.主要的分项工程
C.所有分部工程
D.重要单位工程
【答案】B
【解析】本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目
总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
17.下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是（　）。
工作名称 最早开始时间（周） 工期（周） 成本强度（万元/
周）
场地平整1 1 20
基坑与基础工程 2 3 15
主体工程 4 5 30
砌筑工程 8 3 20
屋面防水工程 10 2 30
楼地面工程 11 2 20
室内设备安装 11 1 30
室内装饰装修 12 1 20
室外装饰工程 12 1 10
其他附属工程 13 1 10
A.第三周的计划支出是 35 万元
B.按计划匀速施工，可以屋面防水和室内设备可同时完工
C.按计划匀速施工，第9 周进行的工作是砌筑工程
D.砌筑工程和屋面防水在进度上有 1 周搭接
【答案】A
【解析】本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。选项 A 错误，第3 周只有基坑
与基础工程，当月成本计划为 15 万。屋面防水和室内设备均在 12 周完工。主体工程第4 周
开始，5 周工期（4/5/6/7/8 周），第8 周末完成；砌筑工程第8 周开始，工期 3 周
（8/9/10 周），第10 周末结束。屋面防水第10 周开始，工期 2 周（10/11 周），所以跟砌
筑工程搭接 1 周（第10 周）。
18.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程 A 的资料见下表。则分部工程 A 的施工成本
节约（　）元。
分部工程
工程量（m3） 施工成本（元/m3）
计划 实际计划 实际
A 600 500 350 320
A.35000
B.32000
C.18000
D.15000
【答案】D
【解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用
－已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝500×350－
500×320=175000－160000=15000 元。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000 元。
19.在工程项目施工成本管理中，对施工成本中人工费的控制，通常实行的方法是（　）。
A.包干控制
B.指标控制
C.量价分离
D.量价合一
【答案】C
【解析】本题考查的是成本控制的方法。人工费实行“量价分离”的方法。
20.（　）是指对于成本有重大影响的业务内容，应作为核算的重点，力求精确，而对于那
些不太重要的琐碎的经济业务内容，可以相对从简处理。
A.一贯性原则
B.配比原则
C.谨慎原则
D.重要性原则
【答案】D
【解析】本题考查的是成本核算的原则。重要性原则是指对于成本有重大影响的业务内容，
应作为核算的重点，力求精确，而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容，可以相对从
简处理。
21.根据《企业会计准则第 15 号——建造合同》的规定，下列费用中属于间接费用的是
（　）。
A.材料搬运费
B.检验试验费
C.临时设施摊销
D.管理人员工资
【答案】D
【解析】本题考查的是成本核算的范围。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织
和管理施工生产活动所发生的费用。管理人员工资属于间接费用。其他直接费用，是指施工
过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用
费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。
摘要：

模拟试题（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.确定项目的定义是（　）管理工作的主要任务。A.实施阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】B【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2.项目管理的核心任务是（　）。A.为工程使用增值B.为工程建设增值C.项目的目标控制D.确保项目建设盈利【答案】C【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。3.由于“烟花”台风影响，原施工进度计划滞后。施工单位发现问题后，决定增加夜班作业，弥补进度损失。落实夜班施工条件，组织夜班...

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