讲义_项目管理_模考密钥_尹 嘉_模考密钥(一)

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模拟试题(一)
一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
1.建设工程项目管理的时间范畴是( )。
A.建设工程全寿命周期
B.建设工程决策阶段
C.建设工程实施阶段
D.建设工程使用阶段
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的时间范畴
建设工程项目的实施阶段。
2.下列关于项目组织的说法中,正确的是( )。
A.系统的组织决定了系统的目标
B.管理措施是控制项目目标措施中最重要的措施
C.组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间的指令关系
D.组织分工是一个相对动态的组织关系
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目的组织。选项 A 错误,系统的目标决定了系统的组织
选项 B 错误,组织措施是控制项目目标措施中最重要的措施。选项 D 错误,组织分工是一
个相对静态的组织关系。
3.下列关于工作任务分工表的说法,错误的是( )。
A.业主方编制各参建方的项目管理任务分工表
B.定义分工任务前,应进行管理任务的分解
C.任务分工表中,每个任务至少有一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部应该参与整个项目实施过程
【答案】A
【解析】本题考查的是工作任务分工。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务
应该编制各自的项目管理任务分工表。
4.下列属于项目决策阶段经济策划的工作是( )。
A.编制项目投资总体规划
B.项目建设成本分析
C.建立编码体系
D.项目实施期管理总体方案
【答案】B
【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项 A 属于项目实施期项目目标
分析和再论证工作;选项 C 属于项目实施期组织策划的内容;选项 D 属于项目决策期管理
策划的内容。
5.项目总承包方工作程序中,项目初始阶段应进行( )。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.编制项目计划
D.编制详细工程设计文件
【答案】C
解析查的方的。选 A 和 B 属于;选 D
属于设计阶段工作。
6.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的
规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。其正确的工作程
是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②⑤④
C.③②①④⑤
D.③①②⑤④
【答案】D
【解析】本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制工作程序:
(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文
件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。
7.项目动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是( )。
A.项目物资采购部长贪污,进行人员替换
B.使用网络计划软件精细化管理施工进度
C.引进 BIM 技术将原现浇板工艺改为预制板工艺
D.对超计划完成施工进度的分包商以资鼓励
【答案】B
【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项 A 属于组织措施;选项 C 属于
技术措施;选项 D 属于经济措施。
8.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的
理由。承包人应在接到更换通知后( )天内向发包人提出书面的改进报
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】B
【解析】本题考查的是施工业项目经理的工作性质承包人应在接到更换通知后 14 天内
向发包人提出书面的改进报
9.下列关于建施工动用工管理的说法中,错误的是( )。
A.动合一式两份方当人各
B.人员更后 7 个工作内,在建信息管理系统中作相应
C.建施工业应当至少每者支付工资
D.每的工资进行核算本人签字
【答案】A
【解析】本题考查的是施工业人管理的任务。动合应一式三份方当
者所在工地保留备查。施工总承包业和业承包业应当加强
务分包业与者签订劳动合监督,不得允许劳务分包业使用未签订劳动合
10.施工项目进行场危险源识别发现险损失等为 1,发概率等级为 4,
此风险等级评定为( )
A.
B.
C.
D.
【答案】B
【解析】本题考查的是风险量风险等级的内损失等级为 1,发概率等级
为 4,风险等级Ⅱ级
11.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。
A.工程物资
B.工作程组织
C.组织结构模式
D.事故防范措施和计划
【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目的风险类型。选项 A 属于技术;选 B 和 C 属
组织风险
12.理单在施工备阶段的工作是( )。
A.参与设计协调工作
B.审核分包单条件
C.查施工单测量设备、度量衡定期检验的证明文件
D.查施工单的施工进度计划
【答案】B
【解析】本题考查的是理的工作任务。选项 A 属于设计阶段工作;选项 C 和 D 属于施工
阶段任务。
13.成本管理的最本、最重要的基础工作是( )。
A.明确成本管理的指导思想
B.科学设计成本核算账册
C.建立成本管理任体系
D.建立业内部施工定
【答案】C
【解析】本题考查的是成本管理的任务和程序。成本管理首先做好基础工作,成本管理
任体系的建立是其中最本最重要的基础工作。
14.项目降低成本的指文件是( )。
A.成本计划
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制
【答案】A
【解析】本题考查的是成本管理的任务。成本计划是目降低成本的指文件。
15.下列关于施工预和施工的说法中,正确的是( )。
A.施工算仅适用于发包人
B.施工预时,进行工分析再总工程
C.施工预算可作为发施工任务单的要求
D.施工是以施工定编制的施工业内部文件
【答案】C
【解析】本题考查的是成本计划类型。选 A 错误,施工算适用于发包人,也适
于承包人。选项 B 错误,施工预时,进行工程总再进行工分析。选项 D 错
误,施工预是以施工定编制的施工业内部文件。
16.工程进度编制成本技术,即按时间编制成本出计划,以采用合的进度计划
( )。
A.接网络
B.单代号网络
C.双代号网络
D.双代号时标网络
【答案】D
【解析】本题考查的是项目实施阶段编制成本计划的方法。通过对成本目标时间进行
分解,在网络计划基础上可获得项目进度计划的横道图此基础上编制成本计划。
选项中双代号时标网络成本度后,也可获得项目进度计划的横道图
17.下列关于成本控制的程序说法中,正确的是( )。
A.成本管理体系第三方认证
B.指标控制程序是成本过程控制的基础
C.管理行为控制程序是过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序补充且互相制
【答案】D
【解析】本题考查的是成本控制的程序。选项 A 错误,成本管理体系的建立质量
理体系,质量管理体系社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是
生存来评审和认证。选项 B 和 C 错误,管理行为控制程序是成
本过程控制的基础,指标控制程序是过程控制的重点。
18.施工业进行方开工程,同约定 3 月份的计划工作为 2400m3,计划单
12 元/m2;到月底检查时,确认承包商完成的工程为 2000m3,实为 15 元/m2
工程的进度偏SV)和绩效(CPI)分为( )。
A.0.6 万元;0.80
B.-0.6 万元;0.83
C.-0.48 万元;0.80
D.0.48 万元;0.83
【答案】C
【解析】本题考查的是赢得值法。进度偏SV=已完工作预算费-计划工作预算费=
(2000×12)-(2400×12)=-0.48 万元绩效数=已完工作预算费/已完工作实
际费=(2000×12)/(2000×15)=0.8。
19.下所示为拟完工程和完工程计划施工成本的比较Δ示 t 的( )。
A.施工成本增加值
B.施工成本节约值
C.施工进度
D.施工进度提前
【答案】C
【解析】本题考查的是赢得值法。Δ=已完工程计划成本-拟完工程计划成本=进度偏
20.工程施工至某月月末,出现了工程的差<0、进度偏0 的状况
ACWP BCWS
(BCWP)的关系为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
【答案】C
解析题考法。=BCWP-ACWP0,明 BCWPACWP进度
=BCWP-BCWS>0,说明 BCWP>BCWS以 ACWP>BCWP>BCWS
21.成本核算的分期应与核算的分期相一,表的是成本核算中的( )。
A.分期核算
B.相关
C.
D.权制原
【答案】A
【解析】本题考查的是成本核算的原。分期核算指成本核算的分期应与核算
分期相一这样便务成的确定。
22.下列用中,属于用的是( )。
A.管理人员的工资
B.构成工程实体的材料
C.周转材料的购置费
D.公司安查发差旅费
【答案】B
解析查的。选 A 属间接;选项 C
属于用;选项 D,按照《企产品成本核算制度(试行)属于间接用。
23.下列关于成本核算方法的描述中,正确的是( )。
A.表格核算法人为控制的因素较小覆盖较大
B.核算简便易懂,方便操
C.各核算部门都以使用核算
D.表格核算法的点是精度不
【答案】D
【解析】本题考查的是成本核算的方法。表格核算法的点是简便易懂,方便操作,实用
性较好点是以实现科学严密审核制度,精度不覆盖较小核算
点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算覆盖较大点是对核算工作人员
水平和工作经都要求较高。项目务部门一采用此种方法。
24.下列施工项目成本分析的主要依据中,属于既可的,又可尚未生或正在发
的经济活动进行核算的是( )。
A.核算
摘要:

模拟试题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是( )。A.建设工程全寿命周期B.建设工程决策阶段C.建设工程实施阶段D.建设工程使用阶段【答案】C【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。2.下列关于项目组织的说法中,正确的是( )。A.系统的组织决定了系统的目标B.管理措施是控制项目目标措施中最重要的措施C.组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间的指令关系D.组织分工是一个相对动态的组织关系【答案】C【解析】本题考查的是建设工程项目的组织。选项A错误,系统的目...

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