第三章-建设工程项目进度控制（二）

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第三章-建设工程项目进度控制（二）

1Z203030 项目进度计划（9±1 题）

5.实际进度前锋线

⑴ 点画线代表检查日期的实际进度；

⑵实际进度在检查日期左侧，进度延误；

实际进度在检查日期右侧，进度提前；

实际进度与检查日期重合，进度正常。

⑶是否影响总工期取决于总时差；

是否影响紧后工作最早开始时间取决于自由时差。

6.进度计划的调整

⑴网络计划调整的内容

① 调整关键线路的长度

② 调整非关键工作时差

③ 增、减工作项目

④ 调整逻辑关系

⑤ 重新估计某些工作的持续时间

⑥ 对资源的投入作相应调整

6.进度计划的调整

⑵调整关键线路的方法

① 关键线路实际进度比计划进度拖后时，在未完成的关键工作中选择资源强度小或费

用低的工作缩短期持续时间。

② 关键线路实际进度比计划进度提前时，选用资源占用大或直接费用高的后续关键工

作适当延长其持续时间。

【例 1】关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。

A.可用于大型项目进度计划

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

【例 2】下列双代号网络图中，存在的绘图错误有( )。

A.存在多个起点节点

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线

E.存在多余的虚工作

答案：ABE

【例 3】网络计划中，某项工作的最早开始时间是第 4天，持续 2天，两项紧后工作的最迟

开始时间是第 9天和第 11 天，该项工作的最迟开始时间是第( )天。

A.7

B.6

C.8

D.9

答案：A

【例 4】网络计划中，某项工作的持续时间是 4天，最早第 2天开始，两项紧后工作最早在

第8和第 12 天开始，该项工作的自由时差是( )天。

A.4

B.2

C.6

D.8

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第三章-建设工程项目进度控制（二）1Z203030项目进度计划（9±1题）5.实际进度前锋线5.实际进度前锋线⑴点画线代表检查日期的实际进度；⑵实际进度在检查日期左侧，进度延误；实际进度在检查日期右侧，进度提前；实际进度与检查日期重合，进度正常。⑶是否影响总工期取决于总时差；是否影响紧后工作最早开始时间取决于自由时差。6.进度计划的调整⑴网络计划调整的内容①调整关键线路的长度②调整非关键工作时差③增、减工作项目④调整逻辑关系⑤重新估计某些工作的持续时间⑥对资源的投入作相应调整6.进度计划的调整⑵调整关键线路的方法①关键线路实际进度比计划进度拖后时，在未完成的关键工作中选择资源强度小或费用低的工...

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