华为公司股权分配政策

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华为公司股权分配政策
一、宗旨
1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。
2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。
3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。
4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。
5、激励导向——吸纳优秀人才。
二、评定要素
1、可持续性贡献
2、职位价值
3、工作能力
4、对企业的认同程度
5、个人品格
三、评定标准
1、可持续性贡献
对当前及长远目标的贡献：
● 对优秀人才的举荐
● 对产品的优化和技术的创新
● 对关键技术的创新
● 对主导产品的优化
● 对战略性市场的开拓
● 对管理基础工作的推动
● 对企业文化的传播
1
2、职位价值
● 职位重要性
─ 对企业的影响度
─ 管理跨度
─ 人员类别
● 职责难度
─ 任职资格要求(知识、经验、技能)
─ 任务性质(创造性、复杂性和不确定性)
─ 环境(压力、风险、工作条件)
─ 沟通性质(频率、技巧、对象)
● 可替代性
─ 成才的周期及成本
─ 社会劳动力市场紧缺的程度
─ 涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才
─ 公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载者)
3、工作能力
● 思维能力：分析、判断、开拓、创新、决策能力。
● 人际技能：影响、组织、协调、沟通、控制的能力。
● 业务技能：运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。
4、对企业的认同
● 对公司事业的认同
● 集体奋斗
● 认同企业的价值评价和价值分配的准则
● 归属感
5、个人品格
● 责任意识
● 敬业精神
2
摘要：

华为公司股权分配政策一、宗旨1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。5、激励导向——吸纳优秀人才。二、评定要素1、可持续性贡献2、职位价值3、工作能力4、对企业的认同程度5、个人品格三、评定标准1、可持续性贡献对当前及长远目标的贡献：●对优秀人才的举荐●对产品的优化和技术的创新●对关键技术的创新●对主导产品的优化●对战略性市场的开拓●对管理基础工作的推动●对企业文化的传播12...

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