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单项培训效果评估表

强大的企业一定是用系统在赚钱单项培训效果评估表课程名称培训时间培训地点培训师受训人员考试成绩学员的参与程度现场的吸引力培训费用培训教材源总部提供（）；自编（）；外部购买（）学员对培训的评价评价标准5：优4：良3：一般2：需改善1：差一、对培训课程的评价1．内容的系统性543212．课程与实际的衔接543213．内容的可操作性543214．课程的时间安排543215．课程对本人的帮助与提高543216．教材与讲义内容的一致性54321二、对授课培训师的评价1．对培训师授课质量的评价543212．培训师的专业素质543213．培训师对公司的了解543214．培训师的体态语言543215．师生的课堂...

2025-06-01 50KB 1 页 0 0 10玖币
代理行业简历标杆参考标准

强大的企业一定是用系统在赚钱1、会计简历标杆年龄学历行业经验岗位经验条件得分条件得分条件得分条件得分23-274分大专4分非同行业3分岗位工作经验3年以上3分35-403分本科2分同行业1分一年以上1分28-352分中专、高中2分无经验0分其余1分其余0分性别婚姻状况籍贯简历完整度条件得分条件得分条件得分条件得分女性3分已婚3分本地农村3分完整4男性1分未婚1分外地农村2分1/2完整2城市1分1/2以下02、收银员简历标杆年龄学历行业经验岗位经验条件得分条件得分条件得分条件得分20-234分大专4分非同行业3分无经验3分18-2023-283分中专、高中3分同行业1分有经验2分28-302分其...

2025-06-01 85.5KB 2 页 0 0 10玖币
代理店管理制度

代理店管理制度□总则第一条：本规定的主旨本规章规定XX公司与代理店之间的交易有关事项。第二条：代理店的销售区域代理店可行销售的区域，依协议来决定。代理店如欲于指定以外的区域进行买卖活动，应事前与XX公司联络，取得其认可。而在某种情况下，XX公司必须估计此店与其他代理店的竞争情况，做深入的调查与研究，确定无显著影响后方可予以认可。第三条：经营商品代理店所经营的商品必须是由XX公司生产、附有HX商标的所有产品。第四条：销售责任额代理店的每月销售责任额为××万元以上。但此责任额必须是第三条规定商品的总额。代理店须于每月25日之前，向XX公司提出下个月份的销售预定。第五条：经销处等的设置代理店可在自己...

2025-06-01 25.5KB 2 页 0 0 10玖币
代办工程

代办工程第一条代办工程是用户自己投资委托公司设计、施工的工程。主要包括楼内管线、外线电缆、管道工程及小交换机等项内容工程。代办工程的业务一律由公司受理。其中，楼内管理(包括用户小交换机的配线)外线电缆及管道工程由工程部管线工程管理室业务主管受理，小交换机或其它终端设备(包括交换机本身及配线架或箱)由终端服务公司业务人员受理业务。第二条由用户投资开发的住宅区、高层楼宇、工业区等，有关设计须在初步设计完成后送交工程部业务人员审核，提出书面意见。未经审查的管线设计或用户终端设备逾期不能提供电话服务的，公司不承担任何责任。第三条凡用户投资新建、扩建、改建楼宇应向公司及时提供管线或设备工程名称，向公...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
呆帐管理办法

呆帐管理办法第一条本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。第二条各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(若有设立抵押的客户，以其抵押标的担保值为信用限额)，经主管核准后，应转交会计人员善加保管，并填记于该客户的应收帐款明细帐中。第三条信用限额系指公司可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收帐款总和的最高极限。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务代表及业务主管、会计人员负责，并负所发生倒帐的赔偿责任。第四条为适应市场，并配合客户的营业消长，每年分两次，可由业务代表呈请调整客户的信用限额...

2025-06-01 25.5KB 2 页 0 0 10玖币
大事记

大事记大事记是党政机关、社会团体、企事业单位记载自己重要工作活动或自己辖区所发生的重大事件的一种应用文体。大事记的使用：作为一种公务文书，大事记服务于社会管理。由于它忠实地记载着一个地区、一个部门的重要工作活动和重大事件。因此，它首先可以为本地区、本部门的工作总结、工作检查、工作汇报、工作统计和上级机关掌握面上情况提供系统的材料。其次，大事记具有史料价值，可以起到录以备查的作用。它既可以为今人提供一个地区的政治、经济、文化、宗教等方面的状况，提供一个地区、一个部门自成立到发展，以及随着体制改革而变迁的轨迹，使人们从中去探索一些规律性的东西，作为指导现在和规划将来的借鉴；又可以为后人编年写史、从...

2025-06-01 21KB 2 页 0 0 10玖币
答谢词

答谢词　　答谢词是宾客对主人的热情接待，在仪式上表示感谢的讲话。　格式：１.称谓。　２.表示感谢和祝愿。　３.结尾再一次表示感谢。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
答复事宜函

答复事宜函××市人民政府办公厅关于临时工、合同工能否执罚问题请示的复函市政办函[19××]×号市市容环境卫生管理局：你局《关于明确临时工、合同工能否执罚问题的请示》收悉。现复函如下：《中华人民共和国行政处罚法》于××年×月×日起执行。该法对行政执法主体及执法人员作出了明确而严格的规定。按照行政处罚法和国务院《关于贯彻实施〈中华人民共和国行政处罚法〉的通知》，从今年×月×日起，合同工、临时工再不能从事行政处罚工作。……你局应按照上述精神，对全市市容卫生执罚人员进行清理，理顺执罚体制，保证行政处罚法的贯彻实施，促进市容卫生管理工作。此复××市人民政府××年×月×日

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
答复报告

答复报告××市人民政府关于治理××河水质污染的问题的报告××省人民政府：省政府转来×××××委员会提出的关于××河水质污染状况的报告，经市委政府研究，对报告中提出的有关问题及解决方案报告如下：一、解决××河水质污染问题的关键是尽快建成××区污水处理厂（略）二、热电厂的粉煤炭也是污染源之一。解决方案……（略）三、略。××市人民政府（盖章）××年×月×日

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
从业人员退职酬劳金运用及支配办法

从业人员退职酬劳金运用及支配办法第一条本公司为使从业人员提高服务精神、发挥工作效率、谨守工作岗位、期于离职后获得安定生活，特订本办法。第二条本公司从业人员退职酬劳金的支配、管理、运用及申领、依本办法的规定处理。第三条本办法所称从业人员，以本公司编列内的男性从业人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员及女性从业人员均不适用。第四条本公司从业人员退职酬劳金，按下列百分比支配：(一)普通酬劳金80%。(二)特别酬劳金20%。第五条普通酬劳金5/8部分按从业人员薪资比例分配，其在进入本企业第1年度按6折计算(扣除试用期间后的实际到职月数比例计发，其未满半月者不计，满半月者以1月计)，第...

2025-06-01 34KB 2 页 0 0 10玖币
从业人员退职酬劳金营运小组办事细则

从业人员退职酬劳金营运小组办事细则第一条依据本细则依据从业人员职限酬劳金运用及支配办法第17条的规定订定。第二条来源本小组退职酬劳金收入由各公司经股东会承认分配后的拨入数为准。第三条执行秘书职掌本小组执行秘书秉承主任委员命之办理下列事项：(1)酬劳金营运事项。(2)投资及孳息的分配事项。(3)小组开会的筹划事项。第四条工作区分有关各公司从业人员退职酬劳金帐卡及手册的填制，由营运小组办理。退职酬劳金的计算及分配清册的造具与扣缴凭单的制发等事项由各公司办理。第五条干事与助理干事的设立本小组设干事一人，助理干事若干名，由公司职员调兼任用。第六条干事的职掌干事承主任委员之命协助执行秘书办...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
慈善基金设置及管理办法

慈善基金设置及管理办法(一)本公司为促进社会互助风气，并激发员工仁爱精神，使社会上急待济援的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定办法。(二)基金的来源：按月由本公司营业总额中，提取1‰数额。(三)基金的保管：每月10日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提交人事部，以总经理名义在银行开一活期存户，专案列帐，汇存保管，并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明细及余额。(四)基金的运用：1.济授对象及其条件：(1)孤寡老幼、身世怜悯、无以维生者。(2)遭受天灾人祸，短期内无法维生者。(3)社会舆论呼吁救助者。(4)其他可值济援者。2.原则：(1)为贯彻默...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
慈善会财务管理制度

慈善会财务管理制度(草案)　　为加强慈善会的财务管理，保障慈善资金的使用安全和效益，促进慈善事业的健康发展，根据国家法律、法规和《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》的有关规定，结合本会章程和实际情况，制定本制度。　　一、一般原则　　（一）封闭管理的原则。慈善资金及其利息除章程另有规定外，只能用于慈善事业，专款专用，不得挪作他用。　　（二）专项核算的原则。按照国家统一的会计核算制度设置会计科目、复式记帐、根据审核无误的会计凭证登记帐簿、编制财务会计报表，会计实行电算化管理。　　（三）公开透明的原则。慈善会秘书长每季度将捐赠款情况向会长及理事会汇报。财务帐目应接受财政、审计部门和业务主管单位...

2025-06-01 21.25KB 6 页 0 0 10玖币
春节放假细则

春节放假细则(一)凡春节停工前一日及春节开工后一日有关事项均属之。(二)春节停工应自农历除夕之日起至正月初四日止，正月初五日正式上班开工，初五日如遇例假，顺延之，春节期内临时指定加班者除外。(三)农历除夕至正月初二日，为例假，薪资照给，初三至初四为停工，有特休假者扣特休假两天抵充，无特休假者，该两日薪资不计，工厂如欲增加春节放假天数，可由管理组协调各单位，以星期，例假日调换，并应将调换情形，列表报公司人事组备查，(公司部分农历除夕上午照常上班下午放假)外，春节放假可参照关系企业情形另行公布。(四)农历除夕停工前一日，应办事项如下：1.上午8时至下午3时照常工作。2.下午3时起一律停工...

2025-06-01 36.5KB 3 页 0 0 10玖币
创意提案改善制度

创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。(二)有关机器设备、维护保养的改善。(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。(五)废料、废弃能源的回收利用。(六)促进作业安全，预防灾害发生等。第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适...

2025-06-01 24KB 2 页 0 0 10玖币
传媒行业人事管理制度

1/11XX股份有限公司人事管理规章□总则第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理，比照本规则之规定办理。□甄选第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。采用考试及甄试两种方式，依实际需要，任择其中一种实施或两种并用。第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。□报到第六条应征人...

2025-06-01 47KB 11 页 0 0 10玖币
处置性决定

处置性决定1.概述处置性决定就是处理、布置并告知具体内容的决定。它属于决定的一种，因其内容多为表彰先进、安排人事、设置机构等处理问题的措施，所以将它从决定中单列出来加以介绍。2.写作要点处置性决定仅由两部分构成：(1)标题及时间标示处置性决定的标题，应写明发文机关、事由及文种类别，发文机关可以是行政机关，也可以是某次会议作出的决定，如属后者，也应明确写出。标题下的时间标示，可能是成文的时间，也可能是会议通过的日期，都要认真标明。(2)正文处置性决定的正文通常并不限长，开头用简短语句说明原因或根据，下面再写决定事项，表彰先进或处理问题的决定，一般还要加上一些号召语。稍长一点的决定，正文多采用这种...

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
出勤及奖惩薪办法

出勤及奖惩薪办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高工作效率起见，特订定本办法。(二)员工因迟到、早退、记过及记功者均依下列标准扣分或加分。1.迟到每次扣0.5分。2.早退每次扣0.5分。3.申诫一次扣1分。4.记小过一次扣3分。5.记大过一次扣9分。6.嘉奖一次加1分。7.记小功一次加3分。8.记大功一次加9分。(三)上项累积分数于次月发薪时依照下列标准加(减)薪金，(第二条项目不再由考绩表上加减)并公布姓名。1.迟到、早退、申诫、记过：每扣一分减1%的当月薪金。2.嘉奖记功：每加一分增1%的当月薪金。(四)本办法经呈准后实行，修改时亦同。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
出纳业务处理程序

出纳业务处理程序□收款程序出纳部门收入现金，须凭现金收入传票(包括视同现金收入传票的各项凭证)收款，其程序为：1.应根据现金收入传票点收现款，鉴定现钞的真伪无误后，即在现金收入传票加盖“收款日戳”及“分号”(收入传票之分号每日自第一号依序编列)并盖私章。2.如需签发或发还信托单或各种凭证时，应于传票下端制票员编号处登记“号码牌”号数(号码牌应与传票加盖骑缝私章)后，将“号码牌”(签发信托单时以收入传票第二联代替号码牌)交给顾客凭向原经办部门领取所需凭证。3.将收款后的传票依序登记于：(1)现金收入帐。(2)现金收入日记帐后，传票及附件递交有关部门办理。各有关部门办妥手续后，按传票所记号码呼号收...

2025-06-01 29KB 3 页 0 0 10玖币
出纳经验面试表

强大的企业一定是用系统在赚钱出纳经验面试表项目标准面试表人生定位(共15分)1、金钱定位：大而具体数目（0）够用就行（3）没有要求（1）2、创业定位：10年（1）5年（0）没有（3）3、技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）4、管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（1）无管理需求（3）5、社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合出纳的工作都包括哪些工作，以下每吻合...

2025-06-01 59.5KB 2 页 0 0 10玖币

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