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对计算机的一些错误认识

对计算机的一些错误认识不知是什么原因，逐渐出现了一些有关计算机的荒唐说法。不幸的是，这些荒唐说法已给不少人产生了一些错误的印象。这种错误印象给计算机系统的发展和应用造成了不必要的障碍。□“计算机失误造成的过错”几乎每一周都有一些报纸或杂志刊登醒目的标题：“计算机失误造成的过错”。把过错归因于计算机，计算机完全成了替罪羊。我们知道，计算机是无生命的、无知觉的。然而很遗憾，这种无知的遣责竟然还占有一席之地。计算机会造成错误，但采用适当的系统保护或重新修改程序就可以避免。计算机造成错误的主要原因是程序错误，而程序是由人编制的，所以归根结底是人造成的错误。例如某一程序的逻辑错误在过去的五年多时间内...

2025-06-01 21.5KB 2 页 0 0 10玖币
动力部门负责人工作责任制度

动力部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。4....

2025-06-01 22KB 1 页 0 0 10玖币
定期的系统评价

定期的系统评价安排定期的系统评价被确定为第五阶段——系统开发过程实现后鉴定的一部分。定期的系统评价安排在系统实现后三个月，但不能超过一年。信息服务人员和用户都要积极地参加系统评价。全面的评价可能要化费一个人周到几个人月的时间，这取决于系统的规模。评价小组负责审定下列内容：1.系统效率2.系统有效性3.解题周期4.响应时间5.信息的关联6.输入输出的分配及控制7.输入输出的格式和内容8.文件、记录和数据库的结构9.更新和后备措施10.系统资料的通用性关于需要进一步改进的不足之处和建议都要编制成文件，并提交给相应的业务领域的管理人员。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
定点采购合同

定点采购合同　　甲方：　　法定代表人：　　地址：　　乙方：　　法定代表人：　　注册地址：　　中央国家机关政府采购中心(甲方)就中央国家机关办公家具定点供应商采购项目在国内进行公开招标。经项目评标委员会评定，确定(乙方)为中标人。甲乙双方根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规以及《中央国家机关办公家具定点供应商采购项目招标文件》（gc-f0539）的规定，经平等协商达成合同如下：　　1.定义　　除非另有特别约定，在本合同以及与本合同有关的甲乙双方另行签订的其他文件中，下列词语按如下定义进行解释：　　1.表合同”是指甲方和乙方已达成的协议，即由双方签订的合同格式中...

2025-06-01 17.17KB 9 页 0 0 10玖币
订单情报处理制度

订单情报处理制度□通则(一)有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。(二)本要领订立以下的事项：1.订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。2.打听及各种的调查方法。3.情报报告的做成记录。4.报告的整理及帐目记录。5.记单获得的促成及联络。6.对于内外情报提供的奖励制度的实施。(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。□打听的方式和处理(一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月举行一次。(二)打听及调查...

2025-06-01 21KB 1 页 0 0 10玖币
调查研究与分析决策

新产品开发管理制度新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题(构思、调研和方案论证)_样(模)试_批试_正式投产前的准备这些骤。新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、...

2025-06-01 20.5KB 1 页 0 0 10玖币
调查报告

调查报告调查报告是通过对典型问题、情况、事件的深入调查，经过分析、综合，揭示出客观规律的书面报告。调查报告是一种重要的公务文书，应用范围相当广泛。它可以为党的方针、政策的制定和修改提供有价值的第一手材料；为领导机关掌握情况、研究问题、进行科学决策提供依据；可以引导人们正确看待社会的热点、焦点问题，为两个文明建设服务。调查报告的特点（一）针对性。调查报告应社会的实际需要而产生。在党和国家的各项方针、政策贯彻执行中，常常会出现新情况、新问题需要研究解决，也常常有好的经验需要推广，调查报告正是从这一客观需要出发，就现实工作急需解决的各种问题，有针对性地进行调查研究之后所作的书面回答。（二）真实性。调...

2025-06-01 23.5KB 3 页 0 0 10玖币
店面广告的制作

店面广告的制作　　(一)店面广告的功能　　1.确实掌握消费者的购买行为　　店面广告是大众传播广告的补充工具。厂商运用各种大众传达企业印象及商品印象给消费者。但消费者走入商店，面临决定购买时的一刹那紧要关头，可用店面广告唤起消费者的再记忆，使之真的购买该厂商产品；以免临时变卦，功败垂成。　　2.无声的忠实推销员　　店面广告被张贴在墙壁上，或被吊挂在天花板下，传达厂商商品的讯息，忠于职守，永不擅离工作岗位。3.提高厂商商品的知名度　　店面广告摆设在商店最显眼位置，能快速大幅度提高知名度。　　4.新产品的告知。　　5.诱使消费者产生购买欲望。　　6.争取商店的销售空间　　商店的橱窗内，陈列架上，各厂...

2025-06-01 21.5KB 1 页 0 0 10玖币
电信线路

电信线路第一条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。第二条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第三条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作...

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
电梯配件维修销售管理制度

维保部配件维修/销售奖励管理办法为规范电梯配件的维修与销售管理，保证用户电梯配件的及时修复与供应，保证用户电梯安全运行，同时充分调动维保员工服务的积极性，特制定本办法。1、电梯维保项目中所维修或销售的配件单必须经使用单位相关管理人员签字盖章进行确认，后应及时上交公司进行归档管理；2、《电梯维修/销售配件登记表》每月25日前由各班、组长报维保部配件管理人员核对汇总；3、每月维修和销售的电梯配件应及时跟进开票及回收相应款项；并以发票签收单为确认送出，款项到位为回款。4、用户结清维修/销售配件款项后，由各维保小组凭《电梯维修/销售配件登记表》，按指导价的相应比例统一编制《电梯维修/销售配件提成奖励明...

2025-06-01 26.03KB 4 页 0 0 10玖币
电梯

电梯第一条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。第二条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。第三条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第四条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。第五条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。第六条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门...

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
电脑室管理规定

电脑室管理规定第一条电脑室人员遵守公司的保密规定，禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。第二条电脑室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。第三条信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人得将信息载体带出电脑室。第四条电脑室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第五条电脑室应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务部。第六条严禁将电脑用开私人学习或玩游戏。违犯者视...

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
电话销售管理制度

电话销售管理制度一、总则第一条目的为规范公司电话销售管理工作，保证电话销售服务质量，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司电话销售人员管理工作。第三条人员职责公司销售部负责电话销售工作的统筹管理。二、电话销售服务规范第四条服务意识1、电话销售人员接通电话后应主动报公司名称，询问客户的具体需求，做到声音清晰，吐字正确，要有个人言行代表公司形象的意识。2、与顾客沟通期间应保持良好的心情，主动挖掘顾客需求，耐心详细的向顾客解答疑惑，从心树立为顾客服务的意识。第五条声音要求1、声音要温雅有礼，以恳切、礼貌的话语表达，使顾客感到被尊重和被重视的感觉。2、声音的大小应注意保持平衡，以免听不清楚或过大...

2025-06-01 36KB 2 页 0 0 10玖币
电话使用规定

电话使用规定第一条电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。第二条禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。第三条联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
典型经验调查报告

典型经验调查报告关于国营大中型企业推行承包制的情况调查根据工作计划，部派出工作组对东北地区沈阳飞机制造公司、黎明发动机制造公司和哈尔滨飞机制造公司、东安发动机制造公司推行承包经营责任制的情况进行了调查。一、基本情况和印象调查的这四个公司，均为“一五”时期的国家重点建设项目。四企业现有全民所有制正式职工7万余人，拥有固定资产原值16.3亿元，是航空工业的骨干企业，飞机及航空发动机生产基地。进入八十年代以来，在党的十一届三中全会路线指引下，贯彻“军民结合，以民养军”方针，在满足国防需要的同时，根据市场需要相继开发出了一批支柱民品，保证了企业顺利地实现由军工企业向军民结合型企业的转轨变型。四企业在航...

2025-06-01 22.5KB 2 页 0 0 10玖币
递送报告

递送报告关于报送我县1997年村办企业财务检查整顿工作总结的报告××市人民政府：现将我县1997年在全县范围内开展村办企业财务检查整顿工作的总结报上，请审阅。附：××县1997年村办企业财务检查整顿工作总结××县人民政府××年×月×日

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
道歉信

道歉信　道歉信是因工作失误，引进对方的不快，以表示陪礼道歉，消除误解，增进友谊和信任的信函。格式：１.称谓。　２.正文：诚恳说明造成对方不快的原因；表示歉意，请予以理解、见谅。　３.署名、日期。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
悼词

悼词　　悼词是单位（团体）代表人在追悼会上对去世者表示沉痛哀悼的讲话。　格式：　一、标题：悼词的标题有几种写法或用法：　１.一是在悼词正文前写上"悼词"二字；　２.主持人在追悼会上要用"ＸＸＸ同志致悼词"；　３.贴出、刊印时要用"在追悼ＸＸＸ同志大会上ＸＸＸ同志致的悼词"。　二、正文：　１.写明用什么心情悼念什么人；　２.写明去世者生前的身份或担任的各种职务名称，何种原因在何年何月何日几时几分不幸去世的，终年岁数；　３.按时间先后顺序介绍去世者的简单生平；　４.对去世者的称颂，可概括成几个方面，文字力求简洁；　５.对评价去世者带来的损失，应实事求是；向去世者学习什么，可分成几点写明，用什么实际...

2025-06-01 19.5KB 1 页 0 0 10玖币
倒帐处理办法

倒帐处理办法(一)目前部分分公司常有倒帐情形发生，由于未能充分掌握时效及处理要领，以致使本公司蒙受不必要的损失。(二)今后各分公司发生倒帐时，或判断即将发生倒帐时，必须迅速口头通知总公司法律部处理，禁止“知情不报”或“蒙骗”的情况，若再有类似过失，损失由当事人(业务员及直属主管)负责。(三)各业务员若有离职或调职，移交清册必须办妥，一份送总公司，且移交的结帐清单要共同会签，直属主管亦负起实地监交的责任，若移交不清，接交人可拒绝承受“呆帐”(须于接交日起三天内提出书面报告)，否则须负移交后的责任，不得推卸责任。

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
档案室管理制度

档案室管理制度一、档案管理要专人负责，档案材料要妥善保管，定期检查。二、档案材料要及时立卷、归档。各股室负责整理归档的文件定期汇总，由兼职档案员于每年4月15日前分别将上年文件、采购档案、会计档案资料送档案室，保持存档工作的连续性。三、档案材料要完整，做到不遗漏、不损毁，文件传阅卡、会计原始凭证要同档案资料一起入档，确保档案的完整性。四、查阅利用档案要规范范围和手续，查阅档案只限在档案室进行，内部借阅档案要在借阅薄登记。借阅档案者要爱护档案，按时归还。外来单位查阅、复印档案须经分管领导签字批准。五、档案要定期检查，发现问题及时解决。对平时借阅档案资料，应做到随用随借随归档。六、档案管理做到不丢...

2025-06-01 16.23KB 2 页 0 0 10玖币

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