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招聘专员岗位说明书

招聘专员岗位职责说明书岗位名称招聘专员岗位编号RS-C所在部门人事行政部岗位定员1人直接上级人事主管职系直接下级无岗位分析日期2018年8月1日职位设置的目标/目的：负责公司各个岗位人员需求的招聘工作工作职责：工作职责职责表述：主要职责工作任务1、全面负责公司内部人员的招聘工作2、根据现有编制及公司规划发展需求，汇总招聘需求并执行招聘计划3、协助上级完成需求岗位的岗位说明书拟定4、对招聘渠道实施开发、维护、拓展，保证人才信息量大、质量高，确保用人需要5、负责公司招聘广告、招聘网站职位及资料信的编写及更新工作6、负责每天更新职位信息、查收应聘人员投递的简历、主动搜索所需岗位简历7、对简历进行筛选...

2025-06-03 20.45KB 2 页 0 0 10玖币
招聘主管岗位职责

招聘主管岗位职责职位名称招聘主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。工作内容:根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；进行聘前测试和简历甄别工作；充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；建立后备人才选拔方案和人才储备机制。任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基...

2025-06-03 31KB 1 页 0 0 10玖币
招聘主管

招聘主管职位名称招聘主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。工作内容:根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；进行聘前测试和简历甄别工作；充分利用各种招聘渠道满足公司的人需求；建立后备人才选拔方案和人才储备机制。任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方...

2025-06-03 31.5KB 1 页 0 0 10玖币
招募渠道有哪些，各种渠道的优缺点

常见的招募渠道1、网络招聘优点：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们可以利...

2025-06-03 26KB 3 页 0 0 10玖币
招标档案管理制度

招标中心技术档案管理制度一、管理原则为进一步加强档案管理，更好的提供档案查询服务，为建设工程中标后的跟踪管理和咨询服务创造条件，结合实际情况，特制定本规定。二、招标投标【招标采购】档案存档内容包括：（一）招标【招标采购】工作全过程资料（参考表格范本目录）备注：①资料分为一正一副；在资料封皮上标注（正本、副本、废标和日期）②日期为招标编号日期③废标只留存正本（二）投标供应商投标文件备注：标书留存一正两副三、归档程序（一）资料移交：由项目负责人在项目招标工作结束在5个工作日内，按要求整理完整的资料一份，上交档案资料员，并由档案资料员清点提交的资料是否完整。（二）资料归档保存：档案资料员从接收档案资...

2025-06-03 52KB 5 页 0 0 10玖币
张瑞敏眼中的企业文化

张瑞敏眼中的企业文化　新华网山东频道12月02日电（记者韩洁、吕福明）海尔集团从１９８４年一个濒临倒闭的小厂，发展到现在一个国际化的大公司，海尔的企业文化起了决定性作用。出席“中外企业文化２００３青岛峰会”的中外企业家，１２月１日在海尔集团聆听了海尔集团公司首席执行官张瑞敏关于企业文化的精彩演讲。张瑞敏认为，作为一个企业，在企业文化方面应当解决好跟企业发展战略、员工创新精神及各种不同文化之间的关系。海尔企业文化中的“内胜外王” 张瑞敏说，优秀的企业文化应该是企业发展战略的“推进剂”。企业文化与企业战略之间的关系是，先有战略，后有文化。去年，到海尔参观的人有４０多万人，很多人都希...

2025-06-03 14.07KB 2 页 0 0 10玖币
张瑞敏企业文化管理箴言100句

张瑞敏企业文化管理箴言100句　1、管理者要是坐下，部下就躺下了。　2、管理就是行动。　3、管理就是树立榜样。　4、高层管理不等于高高在上。　5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。　6、干部最怕的就是不知道自己怕什么。　7、没有思路的领导不想互动，没有控制力的领导不敢互动。　8、干部怎样对待问题？要100％地落实责任，即“见数也见人”的原则；每个1％的问题都可以转化为100％的责任，找出100％的责任人。　9、干部怎样对待员工？创造一个充满活力的氛围。　10、干部怎样对待市场？创与闯。既要创新、创造；又要有一股闯劲、冲劲。　11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。　12、干部的目标：做超级领...

2025-06-03 26.5KB 4 页 0 0 10玖币
张瑞敏、任正非论企业文化建设

张瑞敏、任正非论企业文化建设文/陈胜乔“资源都会枯竭，惟有文化生生不息”。对一家上了规模的企业而言，企业文化的作用是巨大的，是一切经营管理植根的土壤。很多企业之所以学华为、海尔失败，并非因为本身不努力，而是片面追求形式，没有彻底领悟任正非、张瑞敏经营思想的实质，包括没有加强建设能够植根经营管理的企业文化。企业文化是什么？答案五花八门。笔者比较认同一种说法：企业文化是“家教”，即企业这个大家庭中的“长辈”（企业家）对子女等后辈（公司员工）的谆谆教导，以及自己平日的言传身教，从而使整个家庭形成为人处世的传统和习惯。这个比喻虽有点牵强，但也不无道理。当今中国，华为和海尔无疑是最风光的企业之一。任正非...

2025-06-03 15.61KB 3 页 0 0 10玖币
张瑞敏谈海尔企业文化

海尔、张瑞敏与“圣经”海尔的首席执行官张瑞敏在谈到海尔企业文化时，说了这样一句话：我常想，圣经为什么能深入人心？美国一家报社记者问，海尔首席执行官张瑞敏在企业中应该扮演什么角色？张瑞敏回答：第一是设计师，在企业的发展中如何使组织结构适应企业发展；第二应是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化……可以说，海尔的企业文化，就是张瑞敏这位牧师传布的“圣经”。　　由《圣经》，我们又想起了关于两座房子的故事，说的是：第一座房子：富丽堂皇的办公楼，高大明亮的厂房，这里的人们忙忙碌碌，熙熙攘攘，这里的主持人一直在努力实行最严格的管理，给人们发工资、发奖金、谋福利，决定着人们生存的基本条件。然而，这里存在着投机...

2025-06-03 13.94KB 2 页 0 0 10玖币
展馆运营公司服务中心岗位职责

WORD格式展馆运营公司服务中心岗位职责服务中心负责展馆内运营工作，为明确服务中心的部门职责及各管理岗工作人员的具体工作职责，特进行以下说明：一、岗位设置及人员编制部门名称：服务中心直接上级：总经理/副总经理本级总责：服务中心负责人二级总责：服务中心主管、内业其他人员：现场管理员班长、讲解员、现场管理员二、部门职责服务中心负责展馆来访游客的咨询、引导及会议服务、接待，展馆内卫生清洁及安全巡查工作。具体职责是：负责为游客提供咨询、引导，安排讲解员为游客提供细致周到的导览及讲解服务；负责为游客提供所需的必要服务；负责为来访领导安排会议接待服务；负责展馆内安全情况巡视检查和管理，维护良好的治安秩序；...

2025-06-03 24.33KB 4 页 0 0 10玖币
责任护士岗位说明书

责任护士岗位说明书一、岗位标识1、岗位名称：责任护士2、岗位定员：11人3、所在部门：心内科4、晋级方向：N0—N3护士5、直接上级：护士长6、分管床位数（上限）（人）：11人7、分管患者数（上限）（人/每天）：特级1—2人；一级6人；二级11人；8、工作时间：每周正常工作时间40小时9、岗位分析日期：2013-4-25二、任职资格1、教育水平：大专及以上学历2、履职要求：在院注册护士3、专业：护理4、知识：具备临床护理专业知识，病房管理知识5、技能技巧：具有较强的人际沟通能力、协调能力、计划与执行能力6、素质要求：具有良好的职业道德素质和团队合作精神，工作细心、周到、耐心，有较强的服务意识和...

2025-06-03 39.5KB 2 页 0 0 10玖币
运营助理岗位职责说明书

职位名称运营助理所属部门荣益商管运营部直接上级运营主管直接下级无工作分析时间2015.07.16批准工作职责概述：负责对商业卖场整个运营过程的管理。工作职责：1、负责卖场日常巡查工作（店铺卫生、店铺陈列、广告宣传、营业情况、商户意见反馈、卖场形象、商户关系维护等）；2、巡场问题（设备报修、环境卫生、安全隐患、广告宣传等）相关问题的跟进及处理；3、负责商户销售数据统计工作；4、了解商户的经营情况，分析经营数据，协助商户做好销售；5、负责卖场商户及顾客的客诉接待及处理（失窃、抢劫、争吵、投诉、意外伤害、咨询等）；6、负责对公司各项行政性通知的宣达；7、负责商户与公司各部门之间的协调处理工作；8、负...

2025-06-03 22KB 2 页 0 0 10玖币
运营中心岗位职责

运营中心职责参考模板公司行业P2p公司公司规模50公司地区河南郑州部门人数26岗位名称运营经理所属部门运营中心基本资料直接上级总经理直接下级企划、营销职等职级管理人数（人）薪金标准职位概要全面负责麦粒金融网上平台和APP的运营和线上线下推广；岗位职责频度（划）占用时间(%)每日每周每月每季每半年每年1.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行麦粒金融网站和手机客户端市场发展跟踪和策略调整2．制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍3．制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成4．修订及执行公司战略规划及业务流程5．组织公司对外合同或...

2025-06-03 67.5KB 2 页 0 0 10玖币
运营管理公司岗位职责

岗位职责运营总监职责一、岗位概述岗位名称：运营总监直属部门：山东美商万联商业管理运营有限公司直接上级：总经理直接下属：各部门经理二、岗位职责1、根据公司战略目标，制订项目的发展、经营、管理目标和策略，并将目标分解到各职能部门，指导所属机构达成目标。2、根据公司各项制度、流程，制订项目的实施细则，并指导、监督所属项目、部门落实、执行。3、在总经理的指导下，制订项目的招商、强商的政策和策略，并指导下属职能部门、落实、执行，提高对商户的管理和服务水平。4、在总经理的指导下，制订项目的顾客服务政策、策略、制度和流程，并指导、监督所属部门落实、执行。5、在总经理的指导下，制订项目的营销整体方案，并指导、...

2025-06-03 69KB 8 页 0 0 10玖币
运行部职能说明书

部门职能运行部部门名称：运行部上级部门：设备能源部下属部门：运行维修工段部门本职：运行部所属设备动力系统水暖、空调系统运行管理。主要职能：（1）确保各系统设施设备的正常运行及设备完好率。（2）负责企业动力设备、空调冷暖上下水管道、设备运行、维修的管理。（3）对变配电室、煤气管道、上下水、锅炉、电梯、电脑系统监控室、设施设备的运行、维修和管理。（4）企业重要设施、设备运行发生故障，按操作规程排除故障。（5）运行部辖区公共设施的检查管理。（6）负责督促管理，影响运行和中断能源水、电、气的情况。管辖范围：（1）运行部所属办公场所和生产现场。（2）运行部所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品。兼管...

2025-06-03 27.5KB 1 页 0 0 10玖币
原料开发组职能说明书

部门职能香料开发室部门名称：香料开发室上级部门：香料部下属岗位：开发人员部门本职：香料的开发、研制及生产工艺的改进主要职能：（1）开发公司生产所需的香料，并制订出完善的工艺技术文件。（2）参与新产品评审。（3）培训有关人员并监督、检查生产班组执行工艺技术文件的情况。（4）老工艺改进、新工艺开发工作。（5）收集、整理国内外有关香料研究开发的资料和样品以及香料开发技术工艺文件等资料，并做好相应的保管和定期归档工作。（6）做好保密工作。（7）香料开发室的安全、防火、卫生工作。（8）香料开发室所使用仪器、设备设施的管理、维护工作。管辖范围：（1）香料开发室所属员工。（2）香料开发室办公场所及卫生责任区...

2025-06-03 25KB 1 页 0 0 10玖币
员工职业生涯规划通路（示例）

强大的企业一定是用系统在赚钱员工职业生涯规划通路（示例）：强大的企业一定是用系统在赚钱管理职系董事会总经理技术总监副总经理副总经理技术经理总监总监专员经理总监助理助理主管经理代理主管经理助理组长主管内勤员工见习内勤员工一线员工见习员工见习销售员工程师技术员营销总监见习总监高级销售经理销售经理见习销售经理高级销售主管销售主管见习销售主管销售员专家专业技术职系行政事务职系业务职系强大的企业一定是用系统在赚钱

2025-06-03 47.5KB 3 页 0 0 10玖币
员工职业生涯规划通路（空表）

强大的企业一定是用系统在赚钱员工职业生涯规划通路（空表）：强大的企业一定是用系统在赚钱董事会总裁强大的企业一定是用系统在赚钱

2025-06-03 45.5KB 3 页 0 0 10玖币
员工签订劳动合同范本

编号：　　劳动合同书　　甲方　　法定代表人：　　注册地址：　　经营地址：　　乙方：性别：　　居民身份证号码：联系方式：　　家庭住址：邮政编码：　　户口所在地：省(市)区(县)街道(乡镇)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。　　一、劳动合同期限第一条合同期限　　本合同于_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。　　　　二、工作内容和工作地点第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任____________岗位（工种）工作。第三条根据甲方的岗位（工种）作业特点，...

2025-06-03 46.5KB 6 页 0 0 10玖币
员工管理规章制度

公司员工规章制度（总则）为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。五、上课时间非工作电话不准接...

2025-06-03 43.5KB 5 页 0 0 10玖币

共513页/10255条

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