互联网+淘宝天猫电商平台销售奖励制度及实施方案

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互联网+淘宝天猫电商平台销售奖励制度及实施方
互联网 淘宝天猫电商平台销售奖励
制度及实施方案
为了提高电商平台的销售额度,激发各部门员工的工作动力,提高部
人员,范和部门,成良销售竞争,优
化薪资结构,现将淘宝相关部门人员奖金制度制定如下:
一、绩效奖金:
奖金的组成:部门所有人员的奖金与每月的销售业绩挂钩,详情如下;
A部门提成奖励制度:(日常销售提成和活动销售提成)
日常销售订单提成根据公司的规划设定月销量为 5000pcs,每月根据
设定的销量来制定分配奖励。
其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开发设
计部构成,绩效奖金分配比例为:客服部(客服管理人员 15%
服人40%)、运营推广文案(10%)、美工(10%)、仓储物
15%)、采购开发设计团队(10%)。
少于 5000pcs,无绩效;
5001pcs—8000pcs:超出部分提成 1/pcs
80001pcs—11000pcs:超出部分提成 1.1 /pcs
11001pcs—14000pcs:超出部分提成 1.2 /pcs
14001pcs—17000pcs:超出部分提成 1.3 /pcs
17001pcs—20000pcs:超出部分提成 1.4 /pcs
大于 200001pcs:超出部分提成 1.5 /pcs
案例:以 10%提成比例计算个人绩效
1、月销量 4500pcs,当月无绩效;
2、 月 销 量 7000pcs , 当 月 绩 效 为 : ( 7000-
5000*1*10%=200 元;
3、月销量 10000 pcs ,当月绩效为:(10000-
5000*1.1*10%=550
元;
4、月销量 13000 pcs ,当月绩效为:(13000-
5000*1.2*10%=960
元;
5、月销量 16000 pcs ,当月绩效为:(16000-
5000*1.3*10%=1430
元;
月销量 19000 pcs ,当月绩效为:(19000-
5000*1.4*10%=1960
元;
7、月销量 22000 pcs ,当月绩效为:(22000-
5000*1.5*10%=2550
元;
摘要:

  互联网+淘宝天猫电商平台销售奖励制度及实施方案互联网淘宝天猫电商平台销售奖励制度及实施方案为了提高电商平台的销售额度,激发各部门员工的工作动力,提高部门人员福利,规范和加强部门管理,形成良好的销售配套竞争机制,优化薪资结构,现将淘宝相关部门人员奖金制度制定如下:一、绩效奖金:奖金的组成:部门所有人员的奖金与每月的销售业绩挂钩,详情如下;A部门提成奖励制度:(日常销售提成和活动销售提成)日常销售订单提成根据公司的规划设定月销量为5000pcs,每月根据设定的销量来制定分配奖励。其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开发设计部构成,绩效奖金分配比例为:客服部(客服管理人员15%...

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