互联网小公司的零食管理学-营造内部氛围
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互联网小公司的零食管理学 营造内部氛
围
有一些知名的互联网公司都会有零食专柜，例如 Google、facebook、豌豆荚等
等。设立零食专柜是公司希望能给员工们打造家庭化的工作体验，提升员工对公司归
属感的一种方式。或许大多数公司都觉得零食只是一个浪费金钱的东西，对提升效率
等等毫无帮助，如果你敢跟你现在的老板提出，建议公司搞免费零食专柜的话，可能
连你的同事都会反对，还给你回一句你想的太多了，那就更不要说老板了。
我们公司的零食制度是在公司经营比较困难的时候建立的，如果没有记错应该
是2012 年的 6月左右，那时候很多单还没有收到尾款，不少新客户签了合约都没有付
款，新单的数量也开始越来越少，而且公司当时是向正规化转型，所以资金十分紧
张。当然我们启动零食制度的经费也没有多少，当时公司也没有给明确数字，财务说
计划是每月 100 元左右，虽然少得可怜，但这是一个好的开始，我记得当时公司大约
是5-6 人左右吧。
后来老板娘希望公司的同事能重视公司环境的保洁，所以希望大家来轮流搞卫
生，当大家知道卫生不好搞了，平时就会做好保洁工作，这样搞卫生的时候才没有那
么辛苦，公司的环境就会有很大改善。但是如何执行呢?大家都是大学生，而且搞卫生
也不是他们正职工作，他们也有权 SAY NO 的，毕竟小公司本来就没有多少留住人才的
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互联网小公司的零食管理学营造内部氛围有一些知名的互联网公司都会有零食专柜，例如Google、facebook、豌豆荚等等。设立零食专柜是公司希望能给员工们打造家庭化的工作体验，提升员工对公司归属感的一种方式。或许大多数公司都觉得零食只是一个浪费金钱的东西，对提升效率等等毫无帮助，如果你敢跟你现在的老板提出，建议公司搞免费零食专柜的话，可能连你的同事都会反对，还给你回一句你想的太多了，那就更不要说老板了。我们公司的零食制度是在公司经营比较困难的时候建立的，如果没有记错应该是2012年的6月左右，那时候很多单还没有收到尾款，不少新客户签了合约都没有付款，新单的数量也开始越来越少，而且公司当时是向正...
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