22 工程部经理绩效评价表
第一部分：工作目标序号考核指标权重考核内容考核人评分品质部总经理助理总经理120%完成220%完成①小区供暖系统维护保养及正常运行②生活水泵、消防泵、中水泵、污水泵及单流阀维护保养，每个月至少完成一次③消防报警系统维护保养，每个月至少完成一次④送排风系统、配电装置维护保养清扫、检修，每个月至少完成一次3外包管理15%完成服务质量及及时性；配件质量、价格及保修周期；外包服务人员素质及服务态度4能源管理15%完成②园区照明严格按启停时间开启；工程部经理月绩效评价表完成情况（被考核人填写）设备设施维修、改造1、喷泉花池硬化。2、1、2号楼散水下陷维修。3、排污泵维修。4、单元门维修。设备设施维保、检...
2025-06-11
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