重要的输入输出工具和技术-重点标记版

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2024-12-10 3 0 154.3KB 8 页 5.9玖币
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过程名 输入 工具技术 输出
制定章程 1、项目工作说明书
2论证
3协议
4因素
5资产
1判断
2技术
项目章程
制订计划 1、项目章程
2输出
3因素
4资产
1判断
2技术
项目管理计划
指导工作 1、项目管理计划
2、批准的变更请求
3因素
4资产
1判断
2系统
3会议
1、可交付成果
2、工作绩效数据
3、变更请求
4更新
5更新
监控工作 1、项目管理计划
2预测
3预测
4变更
5、工作绩效信息
6因素
7资产
1判断
2、分析技术
3系统
4会议
1、变更请求
2报告
3更新
4更新
实施控制 1、项目管理计划
2、工作绩效报告
3、变更请求
4因素
5资产
1判断
2会议
3工具
1、批准的变更请求
2、变更日志
3更新
4更新
结束阶段 1、项目管理计划
2验收的可交付成果
3资产
1判断
2技术
3会议
1最终产品服务或
成果移交
2组织过程资产更新
过程名 输入 工具技术 输出
范围管理 1、项目管理计划
2、项目章程
3因素
4资产
1判断
2会议
1、范围管理计划
2、需求管理计划
收集需求 1、范围管理计划
2、需求管理计划
3、干系人管理计划
4、项目章程
5、干系人登记册
1、访谈
2、焦点小组
3、引导式研讨会
4、群体创新技术
5、群体决策技术
6、问卷调查
7、观察
1、需求分析
2、需求跟踪矩阵
摘要:

过程名输入工具和技术输出制定项目章程1、项目工作说明书2、商业论证3、协议4、事业环境因素5、组织过程资产1、专家判断2、引导技术项目章程制订项目管理计划1、项目章程2、其他过程的输出3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、引导技术项目管理计划指导与管理项目工作1、项目管理计划2、批准的变更请求3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、项目管理信息系统3、会议1、可交付成果2、工作绩效数据3、变更请求4、项目管理计划更新5、项目文件更新监控项目工作1、项目管理计划2、进度预测3、成本预测4、确认的变更5、工作绩效信息6、事业环境因素7、组织过程资产1、专家判断2、分析技术3、项目...

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