财务成本控制（含预算管理）主管绩效考核表

2025-06-17 0 0 34.5KB 4 页 10玖币

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被考评对象部门

考评负责人考评时间至

考核项目指标具体内容及定义

成本控制体系完善 5

成本控制目标

5 固定资产的购置没有超出计划率。

日常工作

定期进行成本核算 5

提供产品价格建议 5

提交成本分析报告 10

完成有关制证工作 5

工作计划完成情况 5

5 严格按照财务管理制度与流程执行工作。

其它日常管理事项 5

知识与技能 5

愿望与态度 5

细分指标/关键指标权重（分

）

财务成本控制

计划与制度完

善

资金预算管理以及

成本控制计划

科学合理制定公司资金预算管理规划以及成本

控制计划，并得到上级领导的认可。

建立、完善财务成本控制体系，建立相应的全

面预算管理与成本控制管理机制，并不断完善

相关管理制度与流程。

固定资产购置超计

划率

成本费用（制造费

用、管理费用、销

售费用）降低率

费用降低率=1一当期实际发生费用÷当期预算

费用×100％。费用包括：制造费用、管理费用

、销售费用，等等。

每月与仓库、销售等部门核对产成品的进销存

情况。要求及时、准确无误。

提供各类成本核算

明细表

各类成本核算明细表提交及时，数据准确，错

误率不超过1%。

各类产品建议价格表提交及时，数据准确，错

误率不超过1%。

按照公司规定要求定期提交财务成本分析报告

，报告考核因素：上交及时性、数据准确性、

内容全面性、问题分析充分性、建议合理性。

要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰，

且制证及时、规范，保存完好，差错率不超过

1%。

账簿及档案资料管

理

妥善保管成本分析、预算管理过程中涉及的各

类账簿资料、报表、分析报告等，并保守秘密

。

按照个人工作计划100%高质量完成工作任务。

财务管理制度与流

程执行情况

公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完

成。

知识、技能与

品质

岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识

、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力

、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以

及协调性）。

主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自

我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚

信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态

度等等。

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摘要：

财务成本控制（含预算管理）主管绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5成本控制体系完善5成本控制目标5固定资产的购置没有超出计划率。20日常工作定期进行成本核算510提供产品价格建议5提交成本分析报告10完成有关制证工作55工作计划完成情况55严格按照财务管理制度与流程执行工作。其它日常管理事项5知识与技能5愿望与态度5细分指标/关键指标权重（分）财务成本控制计划与制度完善资金预算管理以及成本控制计划科学合理制定公司资金预算管理规划以及成本控制计划，并得到上级领导的认可。建立、完善财务成本控制体系，建立相应的全面预算管理与成本控制管理机制，并不断完善相关管理制度...

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