财务总监绩效考核表

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财务总监绩效考核表

被考评对象部门

考评负责人考评时间至

考核项目指标具体内容及定义

财务预算与分析 10

呆账发生率控制 5

流动资金周转天数 5

资产负债率 5

现金流量监督 5

资金有效利用 5

合理避税 5

内外部审计 5 内外部审计合格。

综合管理绩效

财务战略执行 4

制度与流程改善 2

团队管理 4

细分指标/关键指标权重（分

）

关键业绩绩效

（具体应根据

公司实际需求

选择考核指标

的侧重点，必

要时适当的进

行增减）

成本费用（制造费

用、管理费用、销

售费用）降低率

费用降低率=1-当期实际发生费用÷当期预算费

用×100％。费用包括：制造费用、管理费用、

销售费用，等等。

各类财务报表以及财务分析报告编制在规定的

时间内按时完成，并提交上级领导或者相关部

门；数据准确无误。

销售货款回收及时

率监督

货款回收及时率=及时回收货款额÷应收货款额

(不含银行费用)×100％

呆账率=当期呆账额÷当期销售额×100％（呆

账：超过合同规定的应收期90天(根据不同客户

确定)）

流动资金平均余额÷销售收入×365天

资产负债率达到____%以下，得到合理控制。（

资产负债率=负债总额÷资产总额）

公司的现金流量应保持在10%以上。现金流量指

标计算公式：（现金收入―现金支出）÷资本

总额

投融资计划工作完成率达％。（主要指协

助公司管理层进行资金的合理利用，例如参与

投融资活动、有效的资本运作）

合理避税金额达。指按照税务计划有效实

现合理避税。

年度财务发展战略、全面预算方案的制定，可

行性强，获得领导认可；并认真执行，战略目

标完成率达到____%。

财务相关管理制度与流程的制定、完善与及时

更新，例如财务部门管理制度、预算管理制度

、现金管理制度、费用报销管理制度、应收账

管理办法，等等。

培育、指导、考核部门成员，且成员对部门的

工作氛围、领导风格、领导支持（学习发展、

生活关爱、成长辅导支持）等具有较高的满意

度；员工能力提升较快，且表现为较强的凝聚

力与执行力；员工流失率得到有效控制。

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摘要：

财务总监绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义10财务预算与分析105呆账发生率控制5流动资金周转天数5资产负债率5现金流量监督5资金有效利用5合理避税5内外部审计5内外部审计合格。综合管理绩效财务战略执行4制度与流程改善2团队管理4细分指标/关键指标权重（分）关键业绩绩效（具体应根据公司实际需求选择考核指标的侧重点，必要时适当的进行增减）成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率费用降低率=1-当期实际发生费用÷当期预算费用×100％。费用包括：制造费用、管理费用、销售费用，等等。各类财务报表以及财务分析报告编制在规定的时间内按时完成，并提交上级领导或者相...

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