股权划分原则

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股权划分原则，全文没废话，建议收藏

建议先收藏，拿本做笔记学习，全文没有一句废话，这是我股

权系列的第一次阐述，大而全，接下来我将会分点阐述。几个

合伙人创业，股权应该怎么分，这个话题思路太发散，先引导

大家将思维聚焦到以下几个细节问题上，明确股权分配的几个

要素。

1.团队建设引导股权分配 2.股权架构设计的核心 3.股权进入机

制、退出机制 4.股权框架如何构建以及如何量化 5.如何动态分

配股权 6.如何进行分红权的结构设计 7.股东会的投票权如何设

计 8.董事会的投票权如何设计

第一部分-团队建设大家一起合伙创业，首先要面对的是创始团

队建设，科学的股权架构的建设的价值，体现在我们要充分理

解组建这个初创公司的时候，各个角色的诉求。创始人 CEO 是

企业的决策者，一定是企业的灵魂。如果初创企业的领导者更

换，那我们会视为企业灵魂更换，初创企业的特点、标签、精

神因素将会消失殆尽，会给企业造成不可估量的严重后果，当

然这个特点针对的是早期的创业企业，不是成熟的企业或上市

企业。联合创始人也就是我们经常说的合伙人，是创始人的左

膀右臂。合伙人不仅仅是创始人的跟随者，更是创业公司梦想

蓝图的铸造者，考虑联合创始人做股权架构设计，核心中的核

心是考量他们的价值输出与诉求点在哪里。早期的核心员工是

公司持续发展的中坚力量，有很多忠诚性很强的员工，尽管能

力一般，但是加入时间很早，态度踏实认真，也是早期创业环

境里的贡献输出者，不容忽视。再看资本，人是企业发展中的

兵马，资本就是企业发展中的粮草，为企业的持续发展发挥着

核心命脉的作用。所以我们经常会看到一个企业发展状态如何，

就会去观察企业账上还有多少钱，融资进行到了那一轮，作为

评判一个企业发展的优劣的标准。融资规划与公司发展、人才

引进、合伙人引进都是息息相关的。

第二部分-股权分配创始人在组建公司的时候，在没有核心员工，

没有投资人，没有资本方之前，最核心的两类人就是创始人与

合伙人，这两类人如何做好股权分配，不仅仅是比例分配的问

题，它实际上是一个立体化的结构，以及多方面的安排。如何

能直观地让这两类人感受到公平公正，我们将采取一种动态量

化的情况去描述。在这种概念下，100%的股权将同时被分为四

大模块：（1）创始人独占（2）创始团队平分（3）按资金投

入分配（4）按价值输出分配这个理论是一个切蛋糕的理论。在

整个模型里面，创始人会独占一部分股份来保证一个较大的控

制权，无论其他部分怎么分，这一部分是首先就应该保证出来

的，数量为 20%-30%。联合创始人需要保证他们有一定的话

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股权划分原则，全文没废话，建议收藏建议先收藏，拿本做笔记学习，全文没有一句废话，这是我股权系列的第一次阐述，大而全，接下来我将会分点阐述。几个合伙人创业，股权应该怎么分，这个话题思路太发散，先引导大家将思维聚焦到以下几个细节问题上，明确股权分配的几个要素。1.团队建设引导股权分配2.股权架构设计的核心3.股权进入机制、退出机制4.股权框架如何构建以及如何量化5.如何动态分配股权6.如何进行分红权的结构设计7.股东会的投票权如何设计8.董事会的投票权如何设计第一部分-团队建设大家一起合伙创业，首先要面对的是创始团队建设，科学的股权架构的建设的价值，体现在我们要充分理解组建这个初创公司的时候，各个...

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