基层主管-员工激励理论与策略

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员工激励理论与策略
广州兴森快捷电路科技有限公司
基层主
课程目录
一:员工激励的定义
二:激励理论
三:激励根源的核心三要素
四:激励原则
五:五种不同类型的员工激励
六:激励方式
一、员工激励的定义
是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足 , 以调动他们的
积极性 , 使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来 , 奉献给组织 , 从
而确保组织达到既定的目标。
二、激励理论
马斯洛需求层次理论
赫茨伯格双因素理论
马斯洛需求层次理论
成长与发展、发展潜能理想实现
自尊、自主和成就感
友谊、爱情、归属感
保护身体和情感不受伤害
食物、住所、水等生理
自我实现
自我实现
生 存
生 存
安 全
安 全
归 属
归 属
摘要:

LOGO员工激励理论与策略广州兴森快捷电路科技有限公司基层主管课程目录一:员工激励的定义二:激励理论三:激励根源的核心三要素四:激励原则五:五种不同类型的员工激励六:激励方式一、员工激励的定义是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达到既定的目标。二、激励理论马斯洛需求层次理论赫茨伯格双因素理论马斯洛需求层次理论成长与发展、发展潜能理想实现自尊、自主和成就感友谊、爱情、归属感保护身体和情感不受伤害食物、住所、水等生理自我实现自我实现尊尊重重生存生存安全安全归属归属赫茨伯格双因素理论激励因素为...

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