绩效管理甘特图
2025-06-12
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10玖币
侵权投诉
目标管理过程监控甘特图
工作事项 目的
责任人
协调人
需要支持 完成效果
开始时间
时间进度
5.11-5.17
5.18-5.24
一 二 三 四 五 六 日 一 二 三
XXX 5/14/2017
5/14/2017
5/15/2017
5/15/2017
电子档花名册
《人员结构分析报告》
5/18/2017
原公司岗位表 《岗位序列表》 5/18/2017
确定岗位价值 《岗位价值表》 5/18/2017
5/18/2017
5/19/2017
5/25/2017
5/28/2017
6/1/2017
建立岗位职级关系表
《职级关系表》 6/8/2017
原公司绩效方案
《绩效管理方案》 6/8/2017
6/12/2017
6/15/2017
6/22/2017
1.工作分析 确定组织结构、工作
流程、岗位说明书
原公司资料，
相关人员配合
《组织结构图》
《工作流程图》
《岗位说明书》
a.访谈
b.问卷调查
c.会议评估
2.人员结构分析 分析人员状况、稳定
性、层级结构
3.进行岗位分类 梳理岗位序列，岗位
大类和小类
4.岗位评估
a.确定评估人员和批次
b.评估人员培训和试评估
c.进行评估
d.相关性分析
e.确定评估结果
5.以岗位评估结果建
立公司职级体系
6.拟定绩效管理方案 让中高层人员都了解
绩效管理思维并参与
到绩效管理中
a.提供初稿
b.会议讨论并提供最终获
批方案
c.方案宣导
摘要：
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目标管理过程监控甘特图工作事项目的责任人协调人需要支持完成效果开始时间时间进度5.11-5.175.18-5.24一二三四五六日一二三XXX5/14/20175/14/20175/15/20175/15/2017电子档花名册《人员结构分析报告》5/18/2017原公司岗位表《岗位序列表》5/18/2017确定岗位价值《岗位价值表》5/18/20175/18/20175/19/20175/25/20175/28/20176/1/2017建立岗位职级关系表《职级关系表》6/8/2017原公司绩效方案《绩效管理方案》6/8/20176/12/2017...
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分类：人力资源/企业管理
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