如何设计股权激励方案

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北京华恒智信人力资源顾问有限公司

如何设计股权激励方案

股权激励方案即股权激励方案设计，是指通过企业员工获得公司股权的形式，

使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担

风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展

必要的一项相对长期的核心制度安排。那么究竟应该如何设计出合情合理的股权

激励方案呢?华恒智信根据多年从事人力资源咨询服务的经验为您排忧解难。

企业的发展周期一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，在每个阶

段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，不同阶段有不同的策略，比如初

创期，很难有现金奖励给员工，长期激励特别是股份就成为首选了，一个成功的

股权激励方案首先考虑企业的发展周期，选择适合企业的方法，然后才开始设计

方案，而方案的设计主要在六个关键因素上。

一、股权激励对象

激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。一种是全员参与，这主要

在初创期，第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多

的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和

关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则，对于不符合条件的员工，

不能享受股权激励。设计股权激励方案时需要明确规定几条激励原则，不符合条

件规定的，宁缺毋滥，不要把股权激励变成股权福利、股权奖励。但是股权激励

对象中需要考虑两种特殊情况，中国证监会规定持股 5%以上的主要股东或实际

控制人原则上不得成为激励对象。除非经股东大会表决通过，且股东大会对该事

项进行投票表决时，关联股东须回避表决；持股 5%以上的主要股东或实际控制

人的配偶及直系近亲属若符合成为激励对象的条件，可以成为激励对象，但其所

获授权益应关注是否与其所任职务相匹配。同时股东大会对该事项进行投票表决

时，关联股东须回避表决。

2、股权激励方式

常用的中长期激励方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。每一种方法

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第1页北京华恒智信人力资源顾问有限公司如何设计股权激励方案股权激励方案即股权激励方案设计，是指通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。那么究竟应该如何设计出合情合理的股权激励方案呢?华恒智信根据多年从事人力资源咨询服务的经验为您排忧解难。企业的发展周期一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，在每个阶段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，不同阶段有不同的策略，比如初创期，很难有现金奖励给员工，长期激励特别是股份就成为首选了，...

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