创业者必看：合伙人股权的进入机制与退出机制
2025-06-11
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文| 何德文，七八点公司创始人旧时代股权 or 新时代股
权？在过去，创始人一人包打天下， 100% 控股公司是常
态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，
合伙创
业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配
的核心甚至唯一依据是，出多少钱。「钱」是最大变量。
在现在，「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的
投资人是否遵守
“ 投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资
人阵营的标准。在过去，是创始人单干制。在现在，提
倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制。在
现在，提倡合伙人
之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票。在现在，
提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙利益 or 合伙精神？
之前有创始人说，我持有 90% 股权，给整个团队预留
10% 股
权，分给我未来的 CTO, COO, CFO…… 公司股权少，不够
分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。之前有创
始人问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要
让
摘要：
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文|何德文，七八点公司创始人旧时代股权or新时代股权？在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配的核心甚至唯一依据是，出多少钱。「钱」是最大变量。在现在，「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。在过去，是创始人单干制。在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制。在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票。在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙利益or合伙精神？之前有创始人说，我持有...
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分类：人力资源/企业管理
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