创业者必看:合伙人股权的进入机制与退出机制

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| 何德文,七八点公司创始人旧时代股权 or 新时代股
权?在过去,创始人一人包打天下, 100% 控股公司是常
态,不需要股权设计。在现在,我们步入合伙创业时代,
合伙创
业成为互联网明星创业企业的标配。在过去,股权分配
的核心甚至唯一依据是,出多少钱。「钱」是最大变量。
在现在,「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的
投资人是否遵守
“ 投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资
人阵营的标准。在过去,是创始人单干制。在现在,提
倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制。在
现在,提倡合伙人
之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票。在现在,
提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙利益 or 合伙精神?
之前有创始人说,我持有 90% 股权,给整个团队预留
10%
权,分给我未来的 CTO, COO, CFO…… 公司股权少,不够
分啊。这不是合伙创业,这是在给下人打赏。之前有创
始人问,我的合伙人需要知道其他人的股权吗?我需要
摘要:

文|何德文,七八点公司创始人旧时代股权or新时代股权?在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去,股权分配的核心甚至唯一依据是,出多少钱。「钱」是最大变量。在现在,「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。在过去,是创始人单干制。在现在,提倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制。在现在,提倡合伙人之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票。在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙利益or合伙精神?之前有创始人说,我持有...

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