中小型房地产企业财务管理制度

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财务管理制度
为加财务管理根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。本制度适用于公司对
财务工作的管理,公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度。
第一章 财务机构的设置及职能:
公司设财务部,其主要职责是:
1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效
益;
2建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计
划的执行情况,检查监督财务纪律;
3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理;
4、参与工程项目招标、预(决)算;
5、了解掌握有关政策、税收;
6配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系;接受财政、税务、审计等部门的
检查和监督;
7、完成公司交给的其他财务工作。
第二章:会计人员的设置及职责:
公司财务部人员设置:财务经理、主管会计、出纳、收款员(现在暂不设置此岗位)。其岗位职责如
下:
(一)、财务经理:
1 决定部门内的人员配置。
2、协助总经理建立健全企业内部财务管理制度和工作流程,并监督制度的执行情况。
3、配合公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。
4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
5、督促、指导本部门人员工作。
6配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系;自觉接受上级主管、财政、
税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。
7、负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表;按时缴纳各项税款。
8、及时、准确的向公司领导提供财务资金、成本、费用信息;并定期进行经济活动分析。
9、负责财务档案的管理工作。
10、完成总经理交付的其他工作。
(二)、主管会计:
1、按照会计法和有关会计制度、会计准则等规定,做好会计核算工作,做到手续完备,数
字准确,账目清楚。
2、充分发挥会计的反映和监督职能,认真做好经营活动财务分析,协助财务经理定期检查
分析公司成本、费用和利润的情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。当好公司领导的财
务金融参谋。
3、负责会计凭证审核和编制工作,发现问题及时汇报,认真编制财务报表及纳税申报,做
到内容完整、数字准确、及时报送。
4正确运用和登记总分类帐和明细分类帐,做到帐帐、帐证、帐表三相符,及时、准确编制
成本表、费用表、销售月报表正确反映本企业经济活动情况,为公司经营管理提供会计资
5管理销售台帐,并负责与销部定期核对无误,督促销售房回笼,并审核销部门业
6做好债权债务的管理和清对工作。严格审查有关合规定的预付帐款款,掌握预付帐
款的支付情况。根据部门资金计划编制公司度资金计划,并核资金使用效
7、负责定资产和低值易日常核算工作,并定期协办公资产。
8、负责工资、费用、成本、利润、税金等核算计提及审核工作,发现问题及时理。
9、根据发经营的进度,作好资金筹调整,及时安排资金周转调度。根据销
工程进度,办理预收款的收取及款的结算。
10根据工程,会工程部等职能部门审核工程备和工程进度款的付、回笼
和结算工作。
11、按期计算工程成本,核算实际成本,销售后及时计算经济效益。
12、核算公司缴纳的税费,并作出相关财务报表、凭证、帐目。
13、配合人事管理部门对各部门、各员工工作进行业绩考核,奖罚处理。
14、负责会计档案的装订管工作。
15、与出纳定期核对现金库存余额及帐相符情况。
16、完成公司财务经理交办的其他工作。
(三)、出纳:
1、在部门经理的领导下,按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定,严格资金使用审
手续认真办理提取和管现金,完成收付手续和银行结算业务,证资金全;
2银行必须遵守银行的规定设和使用。银行账户只供本位经营业务收支结算使用
严禁借外单或个人使用,严禁外单或个支、现;银行账的账
保密非因业务要不准外泄
3严格审核报销据、发原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,
做到合法准确、手续完备、全。会计人员对一手续不完备的资金使用事项,权且
拒绝办理。则按论处并对资金的损失连带赔偿
4、支付工程材料款和工程进度款时,必须通过银行办理账结算,则上不得
现金;
5正确编制及现金、银行的记帐凭证,登记现金和银行记帐,做到清。并与
实际库存现金核对无误,银行款按时与银行对帐核对,每月末及时编制编制库存现金盘点表和
银行余额调节表,并及时编制资金报和报上报有关领导;
6、为了及时发现和防止现金收付差错,各位财务部负责人指定的其他财务人员每月终
后应出纳人员盘点库存现金一证账账相符、账款相符。出现如人员其他异常
应随时对库存现金进行盘点,发现长短查明原因及时理;
7、认真审查支的用、金准手续,制使用限和报销期限;
8负责督促出差或采购人员及时报帐,坚持“前帐不清,帐不借”则;
9按时办理工资发及其他员工利工作;
摘要:

xxx有限公司财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度。第一章 财务机构的设置及职能:公司设财务部,其主要职责是:1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理;4、参与工程项目招标、预(决)算;5、了解掌握有关政策、税收;6、配合公司领导协调财政、银行、税务、...

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