77.2020年安全质量年度工作总结

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2020 年安全质量年度工作总结

20** 年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理

和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管

理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，

采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，

注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工

程质量稳定可靠，并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况

1 、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与

程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相

关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重

大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在

此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特

大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专

项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人

员和单位批准后发布执行。

2 、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，

推动安全保证体系的正常运转。 20xx 年，项目部更新了安

全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项

目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责

任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保

制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育

培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生

产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全

检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项

制度的落实。

3 、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并

维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作

业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部

领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参

建员工进行了相应的安全教育培训，做到了 100% 持证上岗。

4 、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取

有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解

线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的

安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持

证上岗 ; 技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并发

放作业指导书，并签字存档 ; 所有施工必须按批准的施工方案

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摘要：

2020年安全质量年度工作总结20**年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。一、项目安全、质量管理情况1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了T梁制作、轨排制...

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