47.本年度安全工作总结新的一年安全工作重点

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本年度安全工作总结新的一年安全工作重点
第一部分 2020 年工作总结
第二部分
2021 年工作重点及目标
目 录
2020 年重点工作总结第一部分
1.1
2020 年安
全管理工
作概况
1.2
全工作方
针、目标
及思路回
1.3
全指标完
成情况
1.4
全管理体
系建设
1.5
全管理制
度建设
1.6
全教育及
培训
1.7
全隐患排
查工作
1.8
它安全工
1.9
作中的不
足之处
成功召开了 2020 年首次安全生产管理委员会会议
落实了以公司总经理、事业部总经理、背包人、项目部经理为
第一责任人的安全生产责任制,公司与事业部总经理签订了安
全生产责任书
组织管理
组织“春节停工前安全检查”、“春节后复工前安全隐患排查”、”安
全生产月”、”百日安全无事故”活动
组织开展消防知识、安全知识 、公司制度宣贯培训 6
审核施工组织设计和专项施工方案 11
安全活动
修订《安全生产奖罚管理规定》、公司应急预案
明确《项目管理人员安全绩效考核细则
推行《安全生产责任》和《农民工工资管理办法》
编制《安环健地产施工保险制度现场安全检查标准(装饰)》和《安环
健地产文明施工检查标准(装饰)》
制度建设
在全公司范围内开展安全风险源辨识及管控(共识别风险源 388
项,其中严重危险源 5 项)
进行项目检查 161 项次,提出、整改安全隐患 458 项,对项目
部下发安全隐患罚款单 11 份,编写检查报告 161 份
监督管理
通过大家辛勤工作,公司的安全管理体系基本健全,安全管理体系运行基本正常,公司的安全管理制度覆盖了公司的全部经营业务,施工现
场安全处于可控状态,实现了 201X 年全年安全事故为“ 0” 的目标
1.1 20 安全管理工作概况
在公司安全委员会的领导下, 2020 年公司安全管理工
作:
安全方针
“ 安全第一,预防为主,综
合治理“
持续完善过程控制,保障职
工健康安全。
安全指标
重伤及重伤以上安全事故:
0
火灾事故: 0
轻伤事故经济损失≤产值的
0.5‰
负面新闻报光: 0
安全机构建设:项目部至少
配置 1 名安全管理人员
工作思路
强化安全风险实监控和责
任落实
深入开展危险源辨识和风险
评价效控制重大安全风
定不强化项目经
为安全第一责任人的安全管
理思路
构建效、科学发事
/事故预及应急体系
1.2 2020 年安全管理工作方针、目标及思路回顾
摘要:

本年度安全工作总结新的一年安全工作重点第一部分2020年工作总结第二部分2021年工作重点及目标目录2020年重点工作总结第一部分1.12020年安全管理工作概况1.2安全工作方针、目标及思路回顾1.3安全指标完成情况1.4安全管理体系建设1.5安全管理制度建设1.6安全教育及培训1.7安全隐患排查工作1.8其它安全工作1.9工作中的不足之处•成功召开了2020年首次安全生产管理委员会会议•落实了以公司总经理、事业部总经理、背包人、项目部经理为第一责任人的安全生产责任制,公司与事业部总经理签订了安全生产责任书组织管理•组织“春节停工前安全检查”、“春节后复工前安全隐患排查”、”安全生产月”、”...

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