房地产开发公司各岗位职责

2025-06-04 1 0 68KB 7 页 10玖币

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XXXXXXX 公司岗位职责手册（讨论稿）

本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：

负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合；

组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务；

配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；

参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。

部门通用职能

1. 制度建设

1) 负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。

2) 负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。

3) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。

2. 计划管理

1) 根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门

计划的实施与控制。

2) 参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。

3. 日常管理

1) 负责本部门专业能力建设。

2) 分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效

数据。

3) 在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。

4) 完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。

5) 负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。

4. 知识管理

1) 总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。

2) 整理、管理部门文件档案。

5. 协作配合

1) 根据公司要求完成对下属物业公司的管理。

2) 完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。

完成领导交办的其他任务。

组织架构图

各岗位职责

一、工程部

（一）、工程经理

职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，

确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程

工作职责：

1. 参与前期的技术论证工作

2. 参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作

总经理

工程部营销部财务部综合部前期部

工程经理

土建工程

师

水电工程

师

景观工程

师

资料员

营销经理

营销主管

客服主管

策划主管

策划专员

销售内勤

财务经理

主办会计

会计

综合主管

行政人事

专员

文秘

驾驶员

前期主管

前期专员

置业顾问

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摘要：

XXXXXXX公司岗位职责手册（讨论稿）本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合；组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务；配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。部门通用职能1.制度建设1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。2.计划管理1)根据公司战略要求和年度经营...

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