06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程

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标题生产统计管理规程

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页数共 2页

起草部门生产部颁发部门质量保证部

起草人/日期 QA 审核人/日期

审核人/日期批准人/日期

生效日期分发号

分发部门生产部、质量保证部、生产车间

生产统计管理规程

一、目的：

必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料，进行分析和预测，

为制定计划，指导生产经营，贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据

二、范围：

生产部的生产统计工作

三、责任者：

生产统计员

四、正文

1.管理职能

1.1 各车间均需设立专职或兼职的统计人员，人员必须相对稳定。

1.2 统计人员填写、计算的报表，必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生

产部。

1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作，不得因其它活动影响而迟报或停

报，因特殊情况停报或迟报，需事先向负责人汇报并作好安排。

2.管理内容与要求

2.1 对外提供的各项统计数据，必须由生产部统一负责提供；各车间、个人不能

随意对外提供各种数据。

2.2 各车间需登记、填写本职工作范围内的统计台帐和历史资料，并妥善保存

（包括原始记录），每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部，其内

容包括：

2.2.1 生产计划的升降因素分析。

2.2.2 质量、物耗的完成情况分析。

2.2.3 主要设备的运行情况与停电、汽、水的时间记录。

2.2.4 安全生产情况。

五、变更历史

版本生效日期变更描述起草人

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摘要：

标题生产统计管理规程编码页数共2页起草部门生产部颁发部门质量保证部起草人/日期QA审核人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期分发号分发部门生产部、质量保证部、生产车间生产统计管理规程一、目的：必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料，进行分析和预测，为制定计划，指导生产经营，贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据二、范围：生产部的生产统计工作三、责任者：生产统计员四、正文1.管理职能1.1各车间均需设立专职或兼职的统计人员，人员必须相对稳定。1.2统计人员填写、计算的报表，必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产部。1.3统计人员必须按时完成统计报表报送工作，不得因其它活动影响...

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