06-【行业案例】-32-XX公司生产计划的制定与执行管理规程

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题 生
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门 生
生产计划的制定与执行管理规程
一、目的:
为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划的
管理,保证生产有序正常地进行
二、范围:
适用于生产计划制定、执行全过程
三、责任者:
生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任
四、正文
1.生产计划编制的依据
摘要:

标题生产计划的制定与执行管理规程编码页数共2页起草部门生产部颁发部门质量保证部起草人/日期QA审核人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期分发号分发部门生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间生产计划的制定与执行管理规程一、目的:为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划的管理,保证生产有序正常地进行二、范围:适用于生产计划制定、执行全过程三、责任者:生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任四、正文1.生产计划编制的依据1.1本年度公司提出的生产品种、产量、产值方针目标。1.2内外贸部销售计划。1.3本公司设备生产能力及完好状态。1.4年末成品库存状况。1.5原...

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