学校暖气改造标书

2025-06-01 0 0 145KB 24 页 10玖币
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四 施工组织设计
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理简介
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(二) 质量工期保证措施
质量目标及保证措施
一、质量目标
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求
及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达 100%。
二、 质量保证体系
严格贯彻执行 ISO9002 质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证的
基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各
级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
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在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质
量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任
人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;
项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员
做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以
控制,确保工程质量。
三、 组织保证措施
1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得
相应受过专业,同类型工
施工及管理经验者,并持证上岗。
2、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进
行相关知识的培训。
3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前
培训,考核合格后方能上岗。
4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对
操作者进行培训。
5、严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责
四、质量管理制度
1、技术交底制度:
分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底
对特殊过程必须编写作业指导书,如给排水管路及暖气安装工程等重点分
项工程。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员
进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意
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事项等。
2、工序交接检制度
工序交接检即:①工种之交接检。交接检。上道工序完成后
在进入下道工序前必须进行检验,并经证。做到上道工序合格,
准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。持做到:“五不施工”
即:进行技术交底施工;图纸及技术要求楚不施工;施工
施工;材料合格证或试验合格者施工;上道工序经检
施工。“三交接”即:无自记录不交接;经专业技术人员验收
合格交接;施工记录不交接。
3、隐蔽工程证检查制度
凡属隐蔽工程项目,先由班组、项目部级进行检,检合格后
理工程师一起复核,检查结果填入隐,由签字隐蔽工程
证,能进行隐蔽
4、施工核制度
施工量必须经技术人员核后报监理工程师核,确保量准确,控制
5、施工过程的质量三检制度
施工过程的质量检查实行三检制,即:班组检、检、工序交接检。工长
负责组织质量定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质
量一次验收合格。
6、严格执行材料、成及验收制度
材料采购需制定合理的采,根据施工合同规定的质量、标准及技
术规范的要求,选择合格分方,同严格执行质量检查和验收制度
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按规定进行试及证取,确认合格后方使用。有采材料、
、成必须由专业人员进验收,核实质量证明文件及料,
对于合格或材质证明不齐全的材料,不许验收进有材料进
后应及标识,确保不误用、用。
7、质量奖惩制度
项目经理部制质量奖罚制度,从总提出相应的用建立项目质量保
证基,实行优价制度,质按 103%,合格按 98%
合格项目合格后按 96%计行质风险度,
目经理部各级人员均按其负责质量责任,在项目开工,交质量风险
,作为人质量保之用,分发挥经济杠杆调节作用。
8持持证上岗制度
工、工、水施工人员、试验工、量工、架子工、机、量员、材料员、
员、料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。
9、实行质量否决制度
选派具有质和施工经验的技术人员任各级质检工程师,负责质检工作
质检员具有质量否决权和处罚权有材料,
、成,必须经质检员检验合格后能用于工程。对分项工程质量验收
必须经过质检员核查合格后方报监理。
10、认执行“样板制”
施工中执行“样板墙样板间样板层”制度,明确标准,增强可操作
便监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经理、方确认后
可大积展开施工。
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摘要:

四施工组织设计(一)项目部机构组成人员配备情况及项目经理简介1(二)质量工期保证措施质量目标及保证措施一、质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。二、质量保证体系严格贯彻执行ISO9002质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。2在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负...

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