计划的检查和考核

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计划的检查和考
领导时监查计的执,及发现程中题,
采取解决问题的有效措施,以保证计划的顺利完成。
第二条 检查计划执行情况,应充分利用统计报表,会计报表,业务报表等资料。检查
计划的实际完成数,一律以统计报表数为依据。
第三条 计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数,一律以上一级部门
批准或下达的计划数为依据。
年度综合计划编制分工及完成时间表
序号 计划名称 编制部门 完成时间 备注
1生产计划
2新产品计划
3技术组织措施计
4销售计划
5物资供应计划
6劳动工资计划
7成本计划
8财务计划
9产品质量计划
10 设备大修理计划
11 房屋建筑物大修理计划
12 基建技改计划
13 生产技术准备综合计划
14 辅助生产计划
15 职工教育培训计划
16 主要技术经济指标
摘要:

计划的检查和考核第一条各级领导必须随时监督检查计划的执行情况,及时发现执行过程中的问题,采取解决问题的有效措施,以保证计划的顺利完成。第二条检查计划执行情况,应充分利用统计报表,会计报表,业务报表等资料。检查计划的实际完成数,一律以统计报表数为依据。第三条计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数,一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。年度综合计划编制分工及完成时间表序号计划名称编制部门完成时间备注1生产计划2新产品计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备大修理计划11房屋建筑物大修理计划12基建技改计划13生产技...

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