计划指标的调整

2025-06-01 0 0 19KB 1 页 10玖币

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计划指标的调整

第一条为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必

须严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力

仍不能完成计划时，在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标必须

办理审批手续。

(一)厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计

划管理科审核报厂领导审批，属总公司下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在未

批准前仍按原计划执行。

(二)调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，

整月度计划指标应提前十天申请。

(三)调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时，应一并上报，呈

请审批，以保证计划的平衡、协调。

(四)调整计划指标一律以书面批复为准，在未接书面批复以前，一律按原计划考核。

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摘要：

计划指标的调整第一条为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时，在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标必须办理审批手续。(一)厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计划管理科审核报厂领导审批，属总公司下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在未批准前仍按原计划执行。(二)调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，整月度计划指标应提前十天申请。(三)调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指...

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