技术建议、管理建议的审查和处理

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技术建议、管理建议的审查和处理

第一条技术建议项目必须做到：

1.经过试验和应用，并有完整的原始记录，图纸资料和技术总结。

2.按照技术建议(现代化优秀管理)成果报表逐项填写，并经单位主管和受益单位签证。

3.凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要

有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用单位等签署的效果

证明。

4.一般项目经所在单位考察后签署意见，报总师办，较大项目须经三个月的生产试用验

证，连同有关资料上报总师办。重大项目须经六个月的生产验证，整理全套资料上报，由×

×组织，××主持经厂评定小组评定后报上级主管机关。

第二条凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容:

1.能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。

2.能否进行推广应用与交流。

3.详细分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出结论性意见，并由有关领

导签字。

第三条凡纳入正式工艺规范的技术建议项目，由有关部门与车间进行工时或材料定

额的修改，并考核实施情况。对改变产品结构、提高产品性能的项目，根据产品图纸审批程

序办理更改手续，并考核其批量生产情况。

认证系列：职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目

经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。

颁发双证：通用高级经理资格证书＋MBA 高等教育研修结业证书（含 2 年全套学籍档案）

证书说明：证书全国通用、国际互认、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据

学习期限：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业）收费标准：全部学费元

咨询电话： 13684609885 0451-88723232 88342620 电子邮箱：xchy007@163.com

学校网站：www.mhjy.net 颁证单位：中国经济管理大学承办单位：美华管理人才学校

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技术建议、管理建议的审查和处理第一条技术建议项目必须做到：1.经过试验和应用，并有完整的原始记录，图纸资料和技术总结。2.按照技术建议(现代化优秀管理)成果报表逐项填写，并经单位主管和受益单位签证。3.凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用单位等签署的效果证明。4.一般项目经所在单位考察后签署意见，报总师办，较大项目须经三个月的生产试用验证，连同有关资料上报总师办。重大项目须经六个月的生产验证，整理全套资料上报，由××组织，××主持经厂评定小组评定后报上级主管机关。第二条凡经鉴定的技术建议...

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