经验调查报告
2025-06-01
0
0
19.5KB
1 页
10玖币
侵权投诉
经验调查报告
关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告
（国家经贸委、冶金部 一九九五年十二月二十日）
河北省邯郸钢铁总厂（以下简称邯钢）是1958年建设的老厂。1990年，邯钢厂与其他
钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡……
（略），为此邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业
内部改革，……加强了企业内部经营管理，5年来实现了效益和钢产量超过了前32年的总和，
邯钢由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居全国11家特大型钢铁企业行列。
一、抓住“成本”这个“牛鼻子”不松手，抓住“成本否决”这个关键不留情，抓住“效
益”这个中心不动摇，是邯钢管理经验的关键所在。
（一）关于“模拟市场核算”的具体做法。（略）
（二）关于“实行成本否决”的具体做法。（略）
（三）调整内部机构设置，保障内部管理新机制的高效运转。（略）
二、有效推进了企业经营机制和增长方式的转变，大幅度提高了企业的经济效益，是邯钢
管理经验的成效所在。
（一）推进了由计划经济体制向市场经济体制的转变。（略）
（二）推进了增长方式由粗放经营向集约经营的转变。（略）
（三）促进了企业内部管理工作。（略）
邯钢的实践证明，国有企业适应建立社会主义社会市场经济要求，必须在转换经营机
制的基础上转换经营方式，切实转变经济增长方式，这样才能充分挖掘企业的内部潜力，
提高企业的整体素质和市场竞争力。邯钢的做法为国有企业实行从传统的计划经济体制向
社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本转变提供了借鉴
经验。
摘要：
展开>>
收起<<
经验调查报告关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告（国家经贸委、冶金部一九九五年十二月二十日）河北省邯郸钢铁总厂（以下简称邯钢）是1958年建设的老厂。1990年，邯钢厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡……（略），为此邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革，……加强了企业内部经营管理，5年来实现了效益和钢产量超过了前32年的总和，邯钢由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居全国11家特大型钢铁企业行列。一、抓住“成本”这个“牛鼻子”不松手，抓住“成本否决”这个关键不留情，抓住“效益”这个中心不动摇，是邯钢管理经验的...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
公司营销部领导述职述廉报告VIP免费
2024-12-03 15 -
100套述职述廉述法述学框架提纲VIP免费
2024-12-03 16 -
20220106政府党组班子党史学习教育专题民主生活会“五个带头”对照检查材料VIP免费
2024-12-03 13 -
20220106县纪委监委领导班子党史学习教育专题民主生活会对照检查材料VIP免费
2024-12-03 16 -
A文秘笔杆子工作资料汇编手册（近70000字）VIP免费
2024-12-03 13 -
20220106县领导班子党史学习教育专题民主生活会对照检查材料VIP免费
2024-12-03 16 -
经济开发区党工委书记管委会主任述学述职述廉述法报告VIP免费
2024-12-03 55 -
20220106政府领导专题民主生活会五个方面对照检查材料VIP免费
2024-12-03 21 -
派出所教导员述职述廉报告6篇VIP免费
2024-12-03 21 -
民主生活会对县委班子及其成员批评意见清单VIP免费
2024-12-03 63
分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：1 页
大小：19.5KB
格式：DOC
时间：2025-06-01
渝公网安备50010702506394
