民办非企业财务管理制度

2025-06-01 0 0 25KB 7 页 10玖币

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民办非企业单位管理制度

为了把本单位办成一个管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺

的民办非企业单位，更好地为我单位工作服务，特制定以下七项制

度。

一、民主决策制度

（一）根据本单位章程第三章规定，本单位的最高权利机构是理

事会。本单位的重大事项须经理事会决定。

（二）本单位人事任免：校长由理事会任命，副校长、财务负责

人的聘任或解聘由校长提名理事会通过，其他工作人员的聘任或解

聘由校长负责。

（三）外出考察或参加会议：工作人员因公外出考察，凡费用由

单位支付的，须经集体研究确定，报理事会同意，考察后必须写出

考察情况向理事会报告。

专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察，须报理

事长同意，考察后必须写出考察情况向理事会报告。

（四）课题研究或事业发展项目：为了发展本单位的事业，开立

课题研究或开办事业实体项目，事先必须有可行性论证调查报告和

费用预算。

投资在 2万元以上的项目，须经理事会讨论确定后方能进行。

（五）修改章程：本单位章程是开展工作的依据。修改章程时，由

本单位办公室写出报告，报请业务主管部门、社会组织登记机关批准，

并将章程修改草案交理事会表决通过后，方能生效。

（六）修改本单位七项制度：本单位七项制度是确保本单位工作

正常、有序、持续、健康发展的保障。因形势发展和实际工作需要应当

修改时，由本单位有关部门写出草案，交理事会讨论批准后，方能

生效。

（七）活动组织：本校组织评选等活动，要认真组成工作班子，重

大的竞争性评选活动，还需聘请公证人员公证。

二、重大事项报告制度

（一）凡修改章程、变更等重大事项，必须提前十天写出报告，报

社会组织登记管理机关、业务主管单位同意后方可进行，并邀请上

级领导和有关部门领导现场指导。

（二）创办事业、实体，事先写出报告，经上级管理机关批准，办

齐有关证照，方可开业。

（三）本单位的职能部门应当及时向理事会进行年度工作总结和

财务报告，提出下一年度的工作计划，经审议通过后，报告业务主

管部门和社会组织登记管理机关。

三、接受捐赠公示制度

（一）本单位经费来源之一，是鼓励会员单位、企业界合作单位和

其他单位进行赞助。本单位获得赞助经费的情况，须向理事会报告，

并向赞助单位致谢。

（二）本单位组织开展专项活动，经费不足时，鼓励社会各界赞

助。凡赞助的专项经费必须用于专项活动，并邀请赞助单位及相关

部门对经费开支进行监督。对赞助较多的单位，可以约定赞助单位

参加的某某活动，事后将活动情况向业务主管单位和社会组织登记

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摘要：

民办非企业单位管理制度为了把本单位办成一个管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺的民办非企业单位，更好地为我单位工作服务，特制定以下七项制度。一、民主决策制度（一）根据本单位章程第三章规定，本单位的最高权利机构是理事会。本单位的重大事项须经理事会决定。（二）本单位人事任免：校长由理事会任命，副校长、财务负责人的聘任或解聘由校长提名理事会通过，其他工作人员的聘任或解聘由校长负责。（三）外出考察或参加会议：工作人员因公外出考察，凡费用由单位支付的，须经集体研究确定，报理事会同意，考察后必须写出考察情况向理事会报告。专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察，须报理事长同意，考察后必须写出考察...

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