年度培训计划表（范本）

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强大的企业一定是用系统在赚钱

年度培训计划表（范本）

课程

类别

序

号课程名称课程目标课程对象

时

数 /

小

时

培

训

方

式

讲

师

每

班

人

数

班

次

小

计

人

次

培训费用/元培训时间

讲师费

用

行政

费用 56789 1

新进

人员

1新进人员

培训 A 班

了解公司文化、产品

及岗位职责等

新进有

经验人员 18 内

训

内

聘5 1 5 0 50 l

2新进人员

培训 B 班

了解公司文化、产品

及岗位职责等

新进有

经验人员 18 内

训

内

聘5 1 5 0 50 l

3新进毕业

生培训班

了解公司文化、产品

及岗位职责等

新进毕业

生18 内

训

内

聘5 1 5 0 50 l

一般

管理

技能

团队合作

与工作管

理

增进部门之间、部门

内相互沟通与协作，提

高工作效率

高中基层

主管、专

业技术人

员

12 内

训

外

聘30 1 30 12 000 300 l

会议主持

与简报技

巧

提高部门主管在会议

管理的组织与执行能

力，增强公众表达能力

与技巧

中高层主

管、

专业技术

人员

6内

训

外

聘30 1 30 6 000 300 l

6 时间管理有效地安排工作时

间，提高工作效率

高中基层

主管 6内

训

外

聘30 1 30 6 000 300 l

强大的企业一定是用系统在赚钱

7人际沟

通技巧

提高主管及专业人员

的沟通技巧，提高组织

效率

高中基层

主管 6内

训

外

聘30 1 30 6 000 300 　　　 l 　　　　

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强大的企业一定是用系统在赚钱年度培训计划表（范本）课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数/小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训时间讲师费用行政费用56789101112新进人员1新进人员培训A班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l2新进人员培训B班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l3新进毕业生培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进毕业生18内训内聘515050l一般管理技能4团队合作与工作管理增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率高中基层主管、专业技术人员12内训外聘3013012000300l...

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