年度培训计划表（范本）
2025-06-01
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强大的企业一定是用系统在赚钱
年度培训计划表（范本）
课程
类别
序
号课程名称 课程目标 课程对象
时
数 /
小
时
培
训
方
式
讲
师
每
班
人
数
班
次
小
计
人
次
培训费用/元 培训时间
讲师费
用
行政
费用 56789 1
0
1
1
1
2
新进
人员
1新进人员
培训 A 班
了解公司文化、产品
及岗位职责等
新进有
经验人员 18 内
训
内
聘5 1 5 0 50 l
2新进人员
培训 B 班
了解公司文化、产品
及岗位职责等
新进有
经验人员 18 内
训
内
聘5 1 5 0 50 l
3新进毕业
生培训班
了解公司文化、产品
及岗位职责等
新进毕业
生18 内
训
内
聘5 1 5 0 50 l
一般
管理
技能
4
团队合作
与工作管
理
增进部门之间、部门
内相互沟通与协作，提
高工作效率
高中基层
主管、专
业技术人
员
12 内
训
外
聘30 1 30 12 000 300 l
5
会议主持
与简报技
巧
提高部门主管在会议
管 理 的 组 织 与 执 行 能
力，增强公众表达能力
与技巧
中高层主
管、
专业技术
人员
6内
训
外
聘30 1 30 6 000 300 l
6 时间管理 有 效 地 安 排 工 作 时
间，提高工作效率
高中基层
主管 6内
训
外
聘30 1 30 6 000 300 l
强大的企业一定是用系统在赚钱
7人际沟
通技巧
提高主管及专业人员
的沟通技巧，提高组织
效率
高中基层
主管 6内
训
外
聘30 1 30 6 000 300 l
摘要：
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强大的企业一定是用系统在赚钱年度培训计划表（范本）课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数/小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训时间讲师费用行政费用56789101112新进人员1新进人员培训A班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l2新进人员培训B班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l3新进毕业生培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进毕业生18内训内聘515050l一般管理技能4团队合作与工作管理增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率高中基层主管、专业技术人员12内训外聘3013012000300l...
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2024-12-03 63
分类：人力资源/企业管理
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时间：2025-06-01
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