情报管理制度
2025-06-01
0
0
22.5KB
1 页
10玖币
侵权投诉
情报管理制度
□ 报告义务
业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。
□ 报告的种类及方法
(一)日常报告：口答。
(二)紧急报告：口答或电话。
(三)定期报告：依照“顾客情报报告书”。
□ 顾客的级别分类
依顾客的信用状况，将其分为 3 个等级。
(一)A 等级：以公司的大小，对信用问题能安心者(与本公司现在的交易
大小没有关系)。
(二)B 等级：普通的信用状态。大多数的优良顾客属于此项。
(三)C 等级：要注意的店。
1. 中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。
2. 尚欠帐款者(达 50 万元以上)A 等级以外的公司。
3. 尚欠帐款者达 20 万元或未满的公司，其大小比例与本公司的交易额
比较多的店。
4. 从业人员 20 人以下的小公司或个人商店。
5. 有前例的公司
6. 评判不好的公司
7. 新开发顾客(不问其规模如何，一年间将其列为 C 等级。)
A 等级的“业界的一流公司”及 B“大多数的优良顾客”并不由所长来
做判断，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为 C 等级。
□ 定期报告
(一)业务员对于 ABC 各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做
定期报告
(二)主管对上项报告做整理，依下列事项经由总经理向董事做报告。
A 等级：6 个月一次(每年 9 月、3 月)
B 等级：3 个月一次(每年 1 月、4 月、7 月、10 月)
C 等级：每月一次
(三)报告书于每月底向营业主管提示，营业主管从第 2 天算起 5 日内向
总经理提示，总经理阅览后送到总公司。
□ 日常报告
以“顾客情报报告书”的各项准则实行。
□ 紧急报告
拒付发生，拒付的可能大的支票的延期提议等紧急情报，依各情况
尽可能以最迅速的方法做报告。
摘要：
展开>>
收起<<
情报管理制度□报告义务业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。□报告的种类及方法(一)日常报告：口答。(二)紧急报告：口答或电话。(三)定期报告：依照“顾客情报报告书”。□顾客的级别分类依顾客的信用状况，将其分为3个等级。(一)A等级：以公司的大小，对信用问题能安心者(与本公司现在的交易大小没有关系)。(二)B等级：普通的信用状态。大多数的优良顾客属于此项。(三)C等级：要注意的店。1.中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。2.尚欠帐款者(达50万元以上)A等级以外的公司。3.尚欠帐款者达20万元或未满的公司，其大小比例与本公司的交易额比较多...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
公司营销部领导述职述廉报告VIP免费
2024-12-03 15 -
100套述职述廉述法述学框架提纲VIP免费
2024-12-03 16 -
20220106政府党组班子党史学习教育专题民主生活会“五个带头”对照检查材料VIP免费
2024-12-03 13 -
20220106县纪委监委领导班子党史学习教育专题民主生活会对照检查材料VIP免费
2024-12-03 16 -
A文秘笔杆子工作资料汇编手册（近70000字）VIP免费
2024-12-03 13 -
20220106县领导班子党史学习教育专题民主生活会对照检查材料VIP免费
2024-12-03 16 -
经济开发区党工委书记管委会主任述学述职述廉述法报告VIP免费
2024-12-03 55 -
20220106政府领导专题民主生活会五个方面对照检查材料VIP免费
2024-12-03 21 -
派出所教导员述职述廉报告6篇VIP免费
2024-12-03 21 -
民主生活会对县委班子及其成员批评意见清单VIP免费
2024-12-03 63
分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：1 页
大小：22.5KB
格式：DOC
时间：2025-06-01
渝公网安备50010702506394
