员工资遣办法
2025-06-01
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员工资遣办法
第一条 为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本
法。
第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。
第三条 各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：
1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。
2.工厂因全部或一部歇业时。
3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。
4.因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。
5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。
第四条 员工有下列情形之一的各部门可予资遣：
1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。
2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。
3.身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。
第五条 员工资遣先后顺序如下：
1.历年平均考绩等级低者较高者为先。
2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。
3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。
第六条 资遣员工通知日期如下：
1.在公司服务 3 个月以上未满 1 年的于 10 日前。
2.在公司服务 1 年以上未满 3 年的于 20 日前。
3.在公司服务 3 年以上的于 30 日前。
第七条 本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：
1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。
2.服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。
3.服务已满 5 年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支
给退职金。
第八条 本办法董事会通过后公布实施，修改时亦同。
摘要：
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员工资遣办法第一条为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。第二条本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。第三条各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。2.工厂因全部或一部歇业时。3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4.因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。第四条员工有下列情形之一的各部门可予资遣：1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。3.身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。第五条员工资遣先后顺序...
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