销售公司员工管理制度范本
销售公司员工管理制度第一节、总则第一条、管理机构:公司业务人员由公司销售部负责管理和调配,售部经理的领导下开展工作,并对其负责。第二条、业务员入职后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需要通过基本培训后方可上岗,试用期为三个月,表现良好的可提前转正。业务人员岗位职责要求积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行市场业务拓展,按计划拜访客户,开发、建立并维持稳定的客户关系;确保公司利润率,达到客户需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指标积极完成、超额完成销售任务。第二节、基本要求第三条、严格遵守公司一切规章制度,遵守职业道德,爱岗敬业,严于律己,团结互助,互相学习,积极进取,不进行拉帮结...
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