销售科管理制度

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销售科管理制度

1、认真贯彻执行党和国家产品销售工作方针、政策和各项规章

制度，遵守社会主义市场经济的发展规律，把握公司的销售工

作搞活、提高公司的经济效益。

2、认真贯彻公司职代会提出以经济建设为中心，以销售为龙头

的工作思路，扩大经销面，促进销售工作的发展。

3、负责了解市场行情研究市场动态，参与市场竞争搜集整理产

品价格，及时向公司反馈产品价格、信息，为公司经理决策提供

可靠依据。

4、应用现代化管理手段建立起对内对外的业务往来，逐步扩大

营销范围，扩宽销售市场，保证销售工作的顺利完成。

5、牢固树力“用户至上、信誉第一”的思想，努力培养一支过硬

能适应市场经济的营销队伍。

6、健全各种产品帐，销售台账，做到日清月结。凡售出产品应先

办票后出库，贷款两清的原则。

7、负责对产品销售承揽后的资金回笼工作。

8、经常走访征求用户意见，及时采取措施提高产品质量和服务

态度。

9、坚决贯彻国家经济合同法，重合同守信誉，维护购销双方的

合法信誉。

销销售岗位责任制

1、遵守党和国家产品销售工作方针、政策和各项规章制度圆满完

成销售任务。

2、认真学习业务知识，熟悉了解公司产品的性能、构造、工艺过

程等。

3、科内及网点业务人员必须熟练掌握自己的本职工作，深入车

间了解实际情况，对自己能承担的业务范围应尽心尽责。

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摘要：

销售科管理制度1、认真贯彻执行党和国家产品销售工作方针、政策和各项规章制度，遵守社会主义市场经济的发展规律，把握公司的销售工作搞活、提高公司的经济效益。2、认真贯彻公司职代会提出以经济建设为中心，以销售为龙头的工作思路，扩大经销面，促进销售工作的发展。3、负责了解市场行情研究市场动态，参与市场竞争搜集整理产品价格，及时向公司反馈产品价格、信息，为公司经理决策提供可靠依据。4、应用现代化管理手段建立起对内对外的业务往来，逐步扩大营销范围，扩宽销售市场，保证销售工作的顺利完成。5、牢固树力“用户至上、信誉第一”的思想，努力培养一支过硬能适应市场经济的营销队伍。6、健全各种产品帐，销售台账，做到日清...

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