销售团队管理制度

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销售人员薪资、提成及奖励制度

一、目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收

入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围：

本制度适用于公司销售部。

三、销售人员薪资构成：

1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成；

2、发放月薪=底薪+绩效+提成

四、试用期人员底薪设定：

级别试用期工资基本工资绩效工资考核标准

销售员 1800 1300 500 太酿皇 2 组

销售经理 3000 2100 900 团队人均率

五、正式人员底薪设定：

级别正式工资基本工资绩效工资考核标准

销售员 3000 2500（含 200 元全

勤） 500 太酿皇 5 组

销售经理 5000 3500（含 200 元全

勤） 1500 团队人均率

六、销售任务及提成分配：

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，提成分配

为：经理 75 元/组

销售员 100 元/组

正式期员工完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资时

一同发放。

七、提成制度：

1、提成结算方式：次月结算；

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提

成百分比；

3、提成计算办法：

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摘要：

销售人员薪资、提成及奖励制度一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本制度适用于公司销售部。三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成；2、发放月薪=底薪+绩效+提成四、试用期人员底薪设定：级别试用期工资基本工资绩效工资考核标准销售员18001300500太酿皇2组销售经理30002100900团队人均率五、正式人员底薪设定：级别正式工资基本工资绩效工资考核标准销售员30002500（含200元全勤）500太酿皇5组销售经理50003500（含200元全勤）1500团队人均率六、销售任务及提...

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