信息服务的范围

2025-06-01 0 0 22KB 2 页 10玖币
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信息服务的范围
信息服务的范围包括受信息服务影响或在信息服务控制下的所有事情和活动。那些不
重视信息服务职责范围的用户,看问题往往有一定的片面性,他们认为信息服务只与局部
业务领域的那些事情和活动有关系。而事实上,信息服务要牵涉到整个公司。当今,哪怕是
一个小公司,其业务部门都要依靠公司的数据处理和信息服务系统来处理问题。
我们最好还是通过某一个公司中信息服务所适用的那些业务领域的例子,来说明信息
服务应用范围的广阔性。这是一个制造业公司的例子。展示了这个公司中业务领域与信息服
务的相互关系和信息服务的组织结构。由于信息服务系统贯穿于整个公司,所以信息服务
已成为公司中每一个部门开展工作的重要保障。
已经证明,在财会部实现计算机化后,性能与价格之比较高。所以,几乎在每一个公
司中,都首先使会计系统自动化。收帐、付帐、总帐和发放工资的自动处理系统的成功已初
步证明许多公司购买计算机是明智的。
生产部把信息服务系统应用于诸如库存管理和产品调度。近年来,许多制造业公司还
建立了资源规划系统(MRP)。现在,生产任务的连续性和完整性在很大程度上依赖于信息服
务部门所提供的准确而及时的信息。
随着竞争的日益激烈,市场部已开始重视信息服务。市场部通过市场分析系统能够及
时地调整销售方针,通过联机订货单登记系统能为用户提供更好的服务。实践证明,市场
分析系统在制定销售对策方面所起的作用是非同小可的。
大多数人才开发部都已将人员统计业务自动化了。采用计算机系统有助于更好地使用
人才。通过计算机系统对人员技能的测定,就能给职工分配最适合其才能的工作。举一个例
子,有一个设计能力较差的工程师来寻找职业,经公司的计算机系统测定后,只适
销售工作,他只地到另谋职业。现在人事了计
算机的实信
采购部的采购员在用计算机系统取代笨重的作系统。这些计算机系统不
采购节省了时还提供了重要的信息大了他们的购买能力
同时还能产生所文件。例如,有一个5000 万美元的公司,由于建立了信息系统,
能够获得及时而准确的信息,所以少花 100 万美元就能购买到实上与一年相同的货
分销部的产品通是由生产部门和销售部门提供的。分销部的计算机系统能够把功能
相近的产品在一起,按照成品的规格式并结合用户的的分配方
研究与开发部门一依靠数据中心向用户提供多术软件包,例如,模型科学语
图形统计以及特殊功能的硬件等等由于研究与开发部门特殊的工作性
因此他们对建立信息服务系统的要更高。首先,由于研究与开发型项计算机资
源的需求以准确,由于大部分研究与开求主储器
比较大,处理机的能力比较所以对计算机系统的就比较高。在一
与开发的作
业处理往往要一台专用的计算机。
公司的总和总部的行政人员据计算机输出的信息作出常规的战略策。
有一制造业公司,当有人问起其关于他的产品的定成时,他棘手
根本回答不上来。于是,他上就准购买一计算机并雇用程员和作员。到了 20
年后的今公司的信息服务人员已发展到 100 多人。认为,公司的大部分成
就应功于明智地使用了计算机。
摘要:

信息服务的范围信息服务的范围包括受信息服务影响或在信息服务控制下的所有事情和活动。那些不重视信息服务职责范围的用户,看问题往往有一定的片面性,他们认为信息服务只与局部业务领域的那些事情和活动有关系。而事实上,信息服务要牵涉到整个公司。当今,哪怕是一个小公司,其业务部门都要依靠公司的数据处理和信息服务系统来处理问题。我们最好还是通过某一个公司中信息服务所适用的那些业务领域的例子,来说明信息服务应用范围的广阔性。这是一个制造业公司的例子。展示了这个公司中业务领域与信息服务的相互关系和信息服务的组织结构。由于信息服务系统贯穿于整个公司,所以信息服务已成为公司中每一个部门开展工作的重要保障。已经证...

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