油漆车间生产管理制度

2025-06-01 0 0 23KB 2 页 10玖币
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油漆车间生产管理制度
一、遵守公司各项规章制度、按时上下班,做到不迟到、不早退、不无故旷工、
有事实行书面请假制度,经批准后方可离开。上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、
不带与生产无关人员进入车间,出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。
要服从调动与安排,把好质量关,按时、按质、按量完成生产任务,以便公司
按时交货。
二、打底、手砂、油漆都要认真操作,底色、油漆要按比例调配,产品的手感、
视觉、光滑度都要达到质量要求,着色均匀、无颗粒、无脱漆、亮度达到产品要求,
色差不能过于明显。油漆要注意天气变化,科学地按比例调试使用,把好产品质
量关。
三、注意检查掉具是否坚实、衣架是否穿牢,避免在运行中脱落,机械运转速
度要认真调试,并由专人操作,如出现故障要由专人检修。
四、努力完成公司下达的生产任务,赶工时要接受厂加班安排,并要撑握和
上报当天生产进度。要爱护公物,装衣架的车子不能作其它用途,并注意保养,
否则每次赔偿损失 10 元。产品要轻拿轻放,造成人为损失的要按价赔偿,并做好
防尘工作。
五、提高安全意识,做到人人都能掌握各种消防器材的性能、用途、并能熟练
操作使用。严禁在禁烟区吸烟、生火,第一次违者交消防基金 50 元,第二次违者
罚款 100 元,并予以开除处理;造成损失的要赔偿损失,构成犯罪的要移送司法
机关处理。
六、下班要做到人走灯熄,机房卫生要天天清洗。
七、必须遵守公司“员工守则”的有关规定,如有违者,按“员工守则”
处罚予处罚。
反本制度的按公司有关规定处理。
规定从公布之日起执行。
桂林艾美嘉家居用品有公司
00 八年
组装车间生产管理制度
一、遵守公司各项规章制度,按时上下班,做到不迟到、不早退、不无故旷工,
有事实行书面请假制度,经批准后方可离开 上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、
不带与生产无关人员进入车间、出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。
要服从调动与安排、把好质量关,按时、按质、按量完成生产任务,以便公司
按时交货。
.上班认真检查生产工具、用具、具是否能正常使用工作,作
分别按产品等级进行圆杆衣架的色差不能过于明显,两头要均匀,不
出衣架两边钉枪子不能圆杆或偏衣架两边的衣架园杆
正常3%与衣垂直,不
衣架正常不能3%;不能同等级的产品装。
摘要:

油漆车间生产管理制度一、遵守公司各项规章制度、按时上下班,做到不迟到、不早退、不无故旷工、有事实行书面请假制度,经批准后方可离开。上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、不带与生产无关人员进入车间,出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。要服从调动与安排,把好质量关,按时、按质、按量完成生产任务,以便公司按时交货。二、打底、手砂、油漆都要认真操作,底色、油漆要按比例调配,产品的手感、视觉、光滑度都要达到质量要求,着色均匀、无颗粒、无脱漆、亮度达到产品要求,色差不能过于明显。油漆要注意天气变化,科学地按比例调试使用,把好产品质量关。三、注意检查掉具是否坚实、衣架是否穿牢,避免在运行中脱落,机械运转速度要认真调试...

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