员工定期轮调办法
2025-06-01
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员工定期轮调办法
(一)为增进员工的工作智能与经验，扩大员工的工作领域与视野，以加强员工的团队
意识、提高工作效能与促进公司发展，特订定本办法。
(二)担任采购、仓库管理及金钱保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。
(三)业务员、业务代表与业务主任，可每一年或二年实施轮调。
(四)其他工作性质相类似的人员，可每二年实施轮调。
(五)各部以下的主管，可每一年或二年实施轮调。
(六)员工的轮调，依员工本人的意愿或事实需要，由各部门主管签拟“人事异动申请
表”，依“共同职务权限表”的规定，呈有权裁决者核准后实施。
(七)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
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员工定期轮调办法(一)为增进员工的工作智能与经验，扩大员工的工作领域与视野，以加强员工的团队意识、提高工作效能与促进公司发展，特订定本办法。(二)担任采购、仓库管理及金钱保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。(三)业务员、业务代表与业务主任，可每一年或二年实施轮调。(四)其他工作性质相类似的人员，可每二年实施轮调。(五)各部以下的主管，可每一年或二年实施轮调。(六)员工的轮调，依员工本人的意愿或事实需要，由各部门主管签拟“人事异动申请表”，依“共同职务权限表”的规定，呈有权裁决者核准后实施。(七)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
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