【文本】机械伤害应急演练效果评估报告（7页） (1)

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机械伤害应急演练效果评估报告

自六月份以来，为了减少我厂的安全事故，消除安全隐患，

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《维修厂机

械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时

间，在维修厂安全应急领导小组的带领下于 201X 年6月24 日，

进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表

扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我厂安全

应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。

从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、

扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个

方面的特点：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

我厂对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，厂部

特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练

工作顺利进行，厂部成立了以维修厂厂长为组长，工段长安全员

为副组长，各班组全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练

的策划、统筹、协调、保障等工作。

（2）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、

真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与

程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反

应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实

地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能

存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。

2、演练的实施

模拟机械伤害事故。

1、201X 年6月24 日上午 10：00 时，厂内一台车床损坏

无法正常工作，后联系电修人员前来检修，导致被卷入，造成 1

人受伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向

医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向厂部办

公室报告事故发生情况。

厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络

组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组

长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小

组相关人员 10 分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢

险救助工作，采取有效措施，保护事故现场。

1）安排人员设置警界线；

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摘要：

机械伤害应急演练效果评估报告自六月份以来，为了减少我厂的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《维修厂机械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在维修厂安全应急领导小组的带领下于201X年6月24日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我厂安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两...

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