“塞纳河畔”商住楼10#工程投标方案

2025-06-01 2 0 2.29MB 193 页 10玖币

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1 编制说明

首先十分感谢业主对我公司的信任和厚爱。

能有机会为您服务，我们感到非常荣幸。如我公司能有幸中标，

我们将在业主和监理的协调下，通过我公司全体参战职工的努力，精

心组织、科学管理，充分发挥利用我公司人力、物力、财力资源的优势，

确保工程优质高效地建成。我们将通过这—工程为业主提供真诚而满

意的服务。

本施工组织设计仅是施工的大纲，实际施工时，将根据施工图，

对各分部、项工程编制进一步细化的专题施工方案，经公司技术负责

人审批后实施。

专项施工方案编制计划

序

号方案名称编制人员编制时间

1 工程测量施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

2 施工用电方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

3 模板工程施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

4 脚手架施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

5 塔吊基础施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

6 塔吊安拆方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

7 施工门架基础施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

8 施工门架安拆施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

9 屋面防水施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

10 装饰装修施工方案项目技术负责人

专业工长施工前 10 天

2 编制依据

（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。

（2）本工程招标图纸。

（3）我国现行的施工质量验收规范、强制性条文。

（4）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。

（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。

（6）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。

（7）本公司的技术素质及施工能力。

（8）本公司质量/环境/职业安全健康管理体系程序文件及各项

施工、质量、安全、技术管理制度。

3 概述

3.1 项目概貌

本工程为南充安居房产《瑞丰花园》C 标段（3 号楼）工程，为框

架剪力墙结构。

场地拆迁及平整已基本完成，施工用水用电已安装到位。

3.2 建筑概况

3 号楼工程建筑面积为 14797.22 平方米，为 11+1 层框剪结构，，

设三个单元，标准层高 3.00 米，建筑物高度 34.8 米。抗震设防烈度

为非抗震。防火等级二级。建筑耐久年限为五十年。

（1）屋面：

上人屋面：从上至下依次为

1.40 厚细石混凝土加 4%防水剂，内配 φ4双向钢筋中距200，提浆抹

光,每 6mX6m设置 20 宽分隔缝,油膏嵌缝

2.20 厚 1：3 水泥砂浆粘接层

3.挤塑聚苯板(厚度详节能设计说明)

4.4 厚 SBS 防水卷材一道，同材性胶粘剂两道

5.刷同材性底胶剂一道（材性同上）

6.20 厚 1：3 水泥砂浆找平层

7.水泥膨胀珍珠岩,用 1：3 水泥砂浆铺贴找坡(最薄处不小于 30）

8.钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净

（2）楼地面：

楼梯间楼面及电梯前室及过道,门厅为地砖楼面，做法按西南

04J312-19-3183。

其余楼面为水泥砂浆楼面做法按西南 04J312-4-3104。

厨房及卫生间楼面为水泥砂浆防水楼面，做法按西南 04J312-4-

3105 加15 厚找平层并在找平层上加 2涂聚合物K11A防水涂料层。

（3）内墙：

厨房、卫生间为水泥砂浆面，作法详西南J515P05。

客厅、餐厅、卧室、室内楼梯间为混合砂浆面，作法详西南

J515P06。

公共楼梯间为乳胶漆墙面，作法详西南J515P06。

（4）顶棚：

厨房、卫生间为水泥砂浆面，作法详西南J515P05。

客厅、餐厅、卧室、室内楼梯间为混合砂浆面，作法详西南

J515P06。

公共楼梯间为乳胶漆墙面，作法详西南J515P06。

（5）外墙：

采用外墙砖和涂料，具体分界和分色部位详立面图，色彩另定，

作法详西南J516-5313；西南J516-5407。

3.3 结构概况

建筑结构安全等级及设计使用年限：

建筑结构安全等级：二级

设计使用年限：50 年

建筑抗震设防类别：丙类

地基基础设计等级：已级

自然条件：

基本风压：W0=0.3KN/m2

地面粗糙类别：C类

场地地震基本烈度：7 度

建筑场地类别：Ⅱ类

场地土类型：中硬场地土，地势平坦，无液化。

3.3.1 基础

基础采用钢筋砼独立基础。

3.3.2 主体结构

（1）工程混凝土

现浇梁板砼C40

（2）墙体

页岩空砖：MU15； M10 混合砂浆砌筑

3.4 项目总目标和施工原则

3.4.1 项目总目标

（1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。

（2）保证项目总目标的实现。

项目总目标控制计划

工期质量投资安全

开工竣工总工期

（天）确保争

创

业主要

求

2006.5.

2007.2.

28 270 合格 —

—控制在

业主批

准的范

围内

无重大

工程安

全事故,

实现省

级文明

工地

控制目

标

2006.5.

2007.2.

28 270 优良—

—

（3）通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济

效益。

3.4.2 施工原则

要实现上述总目标，作为工程施工承包商，必须具有很强的施工

技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优

势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及

项目管理将按以下原则进行：

（1）一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中

提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。

（2）以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。

特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工

期，降低成本，保证质量。

（3）作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项

目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整

个工程顺利进行。

（4）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方

法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构

分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综

合计划和综合控制。

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摘要：

1编制说明首先十分感谢业主对我公司的信任和厚爱。能有机会为您服务，我们感到非常荣幸。如我公司能有幸中标，我们将在业主和监理的协调下，通过我公司全体参战职工的努力，精心组织、科学管理，充分发挥利用我公司人力、物力、财力资源的优势，确保工程优质高效地建成。我们将通过这—工程为业主提供真诚而满意的服务。本施工组织设计仅是施工的大纲，实际施工时，将根据施工图，对各分部、项工程编制进一步细化的专题施工方案，经公司技术负责人审批后实施。专项施工方案编制计划序号方案名称编制人员编制时间1工程测量施工方案项目技术负责人专业工长施工前10天2施工用电方案项目技术负责人专业工长施工前10天3模板工程施工方案项目技...

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