2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目投标文件技术部分(一标段)

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正 本
中国移动通信集团山西有限公司
2016-2017 年全省通信设备机房外电维修项目
投标文件
技术分册
标段：（一）
投标人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
2016
年 4
月 14
日
2
中国移动通信集团山西有限公司
2016-2017
年全省通信设备机房外电维修项目 一标段 投标文
件
目 录
一、施工质量保证措施......................................2
二、施工进度计划及保证措施................................2
三、安全生产和文明施工措施................................3
四、结算依据..............................................9
五、施工方案..............................................9
六、保养、施工及维护措施..................................22
七、项目结束..............................................23
八、合理化建议............................................23
九、拟派项目组人员一览表..................................24
十、项目经理简历表........................................32
十一、投入工程中主要仪器仪表、车辆配备情况................33
山西省第三建筑工程公司
3
中国移动通信集团山西有限公司
2016-2017
年全省通信设备机房外电维修项目 一标段 投标文
件
一、施工质量保证措施
应严格依照国家建筑安装工程施工相关规范以及甲方要求施工，施工质量必须经相关部门
及甲方验收合格，否则中标方必须无条件承担返工费用及其他相关损失费用。
1.项目管理部把工程施工质量理解为设备机房外电维修工程产品实体和服务这两类特殊产
品的质量。
无线基站设备安装施工质量标准是由无线通信工程基本原则、基本规律和质量体系要素所
构成，包括无线通信技术规范、工艺要求、设备厂家技术要求、安装说明。
2.施工质量最基本保证措施是按设计施工，最简单又最可行保证措施是严格按照无线基站
施工质量标准表进行自检与复检，并作为项目组人员责权利考核内容之一。
3.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同
时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当
天整改完毕，组织检验批质量验收。
5.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量验收。
6.项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，上道工序不合格，不准施工下道工序。
7.公司技安股对每个项目进行定期和不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改
指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技安股。
8.工程质量奖罚措施
明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证
书，确定应达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现
情况给予重奖重罚。
山西省第三建筑工程公司
4
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2016-2017
年全省通信设备机房外电维修项目 一标段 投标文
件
9.本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量。施工中实施“定人员、定任务 、
定工期、定质量、定安全（含文明施工）定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落
实，奖罚分明以促进工程质量的提高。
10.坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须及时检查验收，未经验收或者验收不合格
的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人
进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。
二、施工进度计划及保证措施
应严格按照业主要求按时完成，属抢修的维修工程应在 3 小时之内技术人员到现场查看并
制定抢修方案，在业主下达任务后24 小时到位开始施工并在两天内完成；
其他工程应按业主下达任务后3 天内开始施工，并按业主要求工期按时完成；
若拖延开工及竣工日期，则超过一天罚款 500 元，进度款推迟支付。
进度计划保证措施
无线通信工程施工受各种因素影响，天气、人员、协作方等。为应对不可抗因素对施工进
度影响，基站项目组保证进度计划措施如下：
情况一：在很短时间时，出现大批可施工站点。
应对方案：项目组 2 个施工队，其中 1 个施工队有 5 个技术工人，每个队抽调一个技术工
人，从工程室电源项目组抽调管理员一名，启用后备车辆组成 2 个队。
情况二：协作方任务延迟，比如某批变压器验收通不过。
应对方案：任务分解，将这一批基站分解为室内设备安装部分与室外天馈线安装两个分部
工程，先做室内设备安装部分，保证进度。
情况三：连续雨天，不能进场或进行室外部分安装。
应对方案：工作时间延长，把正常工作时间从 9:00～18:00，变为 9:00～22:00。
进度与成本与质量是工程相互影响的要素，保证进度计划最基本方法应当是建立合理快捷
信息流平台，建设方监理、施工方把握关键环节，提高工程进度。
三、安全生产和文明施工措施
由施工单位在施工中负全责，若发生安全事故，业支不承担任何责任。
我公司一贯坚持“质量、安全”两个第一的方针，在抓好质量的同时，狠抓安全生产，以
安全为本，加强安全教育。从工地安全员到各工种班组责任人，层层落实，个个把关。
1、项目组安全文明施工管理在国家标准安全生产工作规范框架内，进行全面的安全文明
生产管理，其要点如下：
山西省第三建筑工程公司
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年全省通信设备机房外电维修项目 一标段 投标文
件
1）、将安全生产规范各项任务落实到项目组每个人、每个施工队，设立安全员，建立安
全生产责任制及奖惩措施。
2）、工程实施过程中，项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底，交底内容包括：
车辆安全、人员安全、生产安全三方面。工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排
施工现场安全文明生产。
3）、建立安全文明生产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报
表形式上报工程室及监理。
4）、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一个人。
2、安全措施
1）、施工场所及施工车辆配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或
更换。
2）、现场使用的安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。
3）、各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急
处理措施。
4）、任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），应戴安全帽。
5）、工作前，工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全
措施，进行危险点告知，并履行确认手续。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安
全认真监护，及时纠正不安全的行为。
6）、所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区
内。若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作
班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事
项予以详尽的指示。
7）、工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，
离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行
同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，
两工作负责人应做好必要的交接。
8）、每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。次日复
工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工
作票的要求后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。
9）、电气工具和用具应由专人保管，定期进行检查。使用时，应按有关规定接入漏电保
山西省第三建筑工程公司
摘要：

正本中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目投标文件技术分册标段：（一）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年4月14日2中国移动通信集团山西有限公司2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目一标段投标文件目录一、施工质量保证措施......................................2二、施工进度计划及保证措施................................2三、安全生产和文明施工措施................................3四、结算依据.................

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