采购管理制度及操作流程
2025-06-01
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采购管理制度及操作流程
一、目的为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督
和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。
二、工作程序
（一）采购原则
1、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑
“质量、价格”的竞争，择优选取。
2、一般日常办公用品及其它消耗用品由行政人员负责采购。
（二）采购申请
1、采购之前，申请人依照所需要采购物件的品名、规格、数量，需求
日期及注意事项填写“物资购置申请审批表”。
2、紧急采购时，申请人在“物资购置申请审批表”上注明“紧急采
购”字样，以便及时处理。
3、若撤销采购，应立即通知采购经办人，以免造成不必要的损失。
（三）采购流程
1、采购经办人收到《物资购置申请审批表》后，根据审批表里面所申
请采购物品的估算价格、数量和总金额进行采购。
2、采购经办人在采购之前必须货比三家，综合考虑到货时间，价格，
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采购管理制度及操作流程一、目的为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。二、工作程序（一）采购原则1、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。2、一般日常办公用品及其它消耗用品由行政人员负责采购。（二）采购申请1、采购之前，申请人依照所需要采购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物资购置申请审批表”。2、紧急采购时，申请人在“物资购置申请审批表”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。3、若撤销采购，应立即通知采购经办人，以免造成不必要的损失。（三）采购流程1、...
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