一份很全园林景观的施工组织设计(含电器部分)

2025-06-01 0 0 131.5KB 40 页 10玖币
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第一章 编制说明
1.1 编制依据
l、业主提供的施工图(施工说明)。
2、有关政策和文件规定。
3、招标文件。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2 编制说明
组织,本流质效益
争声,从各项出及
施工料的个方我公
多年验,措施用,
以达到建成一流的工程为宗旨。
1.3 编制原则
1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备
是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保
护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,
法,有关是中工组
织设计的依据和基础。
3本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的
设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工
施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工
程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合
施工我们程施工经
验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装
备情况,认真进行本施工组织设计的编制。
第二章 工程概况
2.1 工程概述
建设规模:项目营造农田防护林种植三年生杨树苗 78000 株。
其中苏沁农牧场 50000 株,恩和农牧场 28000 株。
计划工期:120 日历天
2.2 工程范围:项目营造农田防护林种植三年生杨树苗 78000
株。其中苏沁农牧场 50000 株,恩和农牧场 28000 株。
2.3 施工现场条件
施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标
要求的规定中标后与有关单位联系。
第三章 人力及资源、机械保证措施
3.1 施工组织
为了实施面统管理
组织立项,其整个
工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明
施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、
施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,
同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、机械班、安装班等到各
专业班实施各项工种的施工任务。
3.2 施工部署
为达,为期和
图,我公司组织最佳的施工程全力实现如下施工目标:
1、工程质量目标:确保合工程。
2、工程进度目标:按招标文件规定,在 120 日历天完成。
3、安全生目标,防止重伤杜绝死亡,达到无重伤亡
“五无”要求。安全查达标。
4、文明施工:力做好规范管理,场和场创一流水平,创
建文明施工工地。
3.3 本合同的主要管理人
本合同的主要管理人册第二项目管理
配备
3.4 力计划(劳力计划见附1)。
3.5 力保措施
1、公司投入充足的管理人,根据项目施工生动态需要,
及时补充有关管理人加强项目管理力量。
2、与地有关劳管理机构签订长期合同,根据施工要,合
理安排劳力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下,掌握导项目施工人思想
关思项目作积
施工效益。
3.6 材料保措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方单,建立各种材料
的规供应单位、质量情况、信息价格销售条件和
档案,按此档案进行材料的采
2、项目部建立材料采专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量验,合的材料方投入建
使用。
4、在场材料物资作好严格的防措施。
3.7 资金措施
1、本项目设备绝大自身设备,购置,设备购置
资金不大
2、建立材料采专项资金,保材料购置需要。
摘要:

第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图(施工说明)。2、有关政策和文件规定。3、招标文件。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求...

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