XXX青年河河道综合整治工程景观方案

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侵权投诉
XXXX 青年河河道综合整治工程
景
观
施
工
方
案
编制人：
审批人：
锦润建设集团有限公司
二〇一六年十一月
目 录
第一章 工程概况
1.1 工程概况
1.2 现状绿化情况
1.3 现场施工条件
1.4 对外交通条件
1.5 主要工作内容
第二章 编制依据
2.1 编制依据
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限
3.2 工程施工目标
3.3 施工段划分和施工顺序
3.4 资源配置计划
3.4.1 劳动力配置计划
3.4.2 物资配置计划
3.5 施工准备
3.5.1 技术准备
3.5.2 资金准备
第四章 施工方法
4.1 整理绿化用地
4.2.苗木种植施工
4.3.施工工艺
第五章 施工进度计划
5.1 编制说明
5.2 工期要求
5.3 进度计划的检查与调整
第六章 主要施工保证措施
6.1 进度保证措施
6.2 质量保证措施
6.2.1 组织措施
6.2.2 技术管理保证措施
6.2.3 质量管理保证措施
6.3 安全管理措施
6.4 环境保护及文明施工管理措施
6.4.1 文明施工措施
6.4.2 施工期间环境保护措施
6.5 成本控制措施
6.5.1 项目成本核算体制
6.5.2 项目成本核算的运转方式
6.6 季节性施工保证措施
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：施工进度计划
第一章 工程概况
1.1 工程概况
建设单位: XXXX 基础设施建设有限公司
设计单位：XXXX 城市建设设计咨询有限公司
监理单位：XXXX 建设事务所有限责任公司
施工单位：XXXX 建设集团有限公司
施工范围：桩号 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。本次施工为河道两侧绿化，绿化面积
约为 14445 平方米。
1.2 现状绿化情况
河道两侧由于长期缺乏管理，目前杂草、杂树丛生，且在图纸规划范围内，存在成片
的杨树，且上游两侧居民分布在沿线，有个别房屋需要拆除。
1.3 现场施工条件
除杨树段、上游居民房屋段之外，其他地方河道两侧杂草、杂树清理完成之后，即可进
行景观绿化的施工工作。
1.4 对外交通条件
本工程主要通过现有城市道路石杨路和蒋家街至施工现场，可以满足施工机械设备的
进退场需要。
1.5 主要工作内容
序
号名称
规格 数量 单
位备注
地径
（cm）
胸径
（cm）
冠幅
（cm）
高度
（cm）
1 金丝垂柳15 300-350400-450262 株全冠，姿态优美，树形饱
满，生长健壮
2独杆桂花 12 330-360350-400 22 株全冠，姿态优美，树形饱
满，生长健壮
3红花继木桩景 18250-300 300-350 8 株 全冠，姿态优美，树形饱
满，生长健壮
4黄花美人蕉50487 m236 芽/平方米，密植
5玉簪 30339m260 株/平方米，密植
6鸢尾 50305 m260 芽/平方米，密植
7 云南黄馨 30 790 m26-8 分枝，36 株/平方米，
密植
8 大花萱草 166 m260 芽/平方米，密植
9 红花酢浆草 332 m25-6籽球/丛，密植
10 混播草 12026 m2满植
11 景观石 1000 吨 黄石，散布
第二章 编制依据
2.1 编制依据
1、江苏省标准《园林绿化技术规程》 ；
2、设计图纸；
3、招投标文件；
4、南京市地方标准、法规等相关规范；
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限
本公司多年来景观绿化工程方面的经验，十分重视在行业的信誉，并积极推广和使用
新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本工程施工组织设计
我部将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完
成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，
全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。
1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总
调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按
“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实
施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业
科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百
姓放心的优良工程。
2、项目部各部门，在技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，
以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达
的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各
自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各
工序的质量优良来确保实现最终质量合格。
3、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，
是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项
目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现
场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应
项目经理部发出的对工程安全、进度、质量、文明施工有利的各项活动。
4、组织机构图如下所示：
5、项目部主要岗位工作职责
（1）项目经理
1）是企业法人在项目的法定委托代理人，对工程的安全、质量、进度、成本负总责；对
专业指定分包管理工作负总包领导责任组织统筹管理；主持编审项目施工组织设计和制定
质量计划，确定项目管理的目标与方针。
2）确定项目组织机构的构成并配备人员；制定规章制度，明确职责，组织工程项目部
开展各项工作。
3）适时做出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源
调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4）定期召开四方会议（与业主、设计师、监理工程师），解决不同时期出现的各种问
题，替业主排忧解难，确保业主利益。
5）处理好与业主、设计师、监理工程师等外部工程所在地政府管理部门和周围单位的
关系。
（2）技术负责人
1）领导组织编制施工组织设计、施工方案，对技术资料进行审核。
2）对工程的技术工作负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要
求，严格控制现场的施工质量。
3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程施工过程的全面质量控
制。
4）全面领导、组织整体工程，包括指定分包深化设计工作。
5）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。
6）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。
7)负责科技创新，对新技术、新工艺、新材料、新产品的应用提供研究论证的可行性报
告。
（3）施工员
1）在项目总工领导下，对现场作业进行技术指导，出具技术交底。
2）遵照执行规范、规程、标准和法律法规。
质检
员
：
焦
武
项目经理：吴为新
技术负责人：高天下
施工
员
：
王顺
和
预算
员
：
王晓
华
安全
员
：
赫相
超
材料
员
：
孙文
杰
景观施工队
资料
员
：
范淼
摘要：

XXXX青年河河道综合整治工程景观施工方案编制人：审批人：锦润建设集团有限公司二〇一六年十一月目录第一章工程概况1.1工程概况1.2现状绿化情况1.3现场施工条件1.4对外交通条件1.5主要工作内容第二章编制依据2.1编制依据第三章施工安排3.1施工组织机构及职责权限3.2工程施工目标3.3施工段划分和施工顺序3.4资源配置计划3.4.1劳动力配置计划3.4.2物资配置计划3.5施工准备3.5.1技术准备3.5.2资金准备第四章施工方法4.1整理绿化用地4.2.苗木种植施工4.3.施工工艺第五章施工进度计划5.1编制说明5.2工期要求5.3进度计划的检查与调整第六章主要施工保证措施6.1进度保...

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