保安投标书

2025-06-01 0 0 145KB 35 页 10玖币

侵权投诉

技术部分

一、物业保安服务计划……………………………………………（1）

二、保安服务岗位职责

1、保安管理具体岗位职责…………………………………（4）

2、XXXX 大厦外保保安岗位职责………………………（12）

三、保安工作标准…………………………………………………（17）

四、质量控制点……………………………………………………（39）

五、附加服务项目…………………………………………………（41）

六、服务合同样本…………………………………………………（42）

物业保安服务计划

一、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2、完善保安队工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、

文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好保安队伍建设，狠抓军事及素质训练，形成良好的人

才储备、发现人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。

二、工作计划措施

（一）结合甲方客户实际情况，做好各项安保工作措施。

1、正确处理好大厦与租户之间的关系。

2、严格控制大厦人员与车辆，杜绝无关人员及车辆进入大厦；

维护大厦安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好巡查工作，特别是对重点部位的检查；夜间、节假日

期间加强巡查力度，确保安全。

4、做好治安管理工作，消防工作及监控系统的保密工作。

（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，

打造一支稳定、团结、高素质、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，

确保各项安保工作正常运作，其次加强全体保安员的工作纪律、岗位

责任、岗位技能的管理、教育及培训，充分调动全体保安员工作积极

性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员以饱满

的工作热情全身心的投入到日常的工作中。

（三）公司管理部参照行业规范，将对在职保安员进行一系列的

学习与培训，物业保安培训的总体目标是培养高质量的、合格的保安

人才；岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、每周一次车辆手势指挥训练和队列训练，消防知识等培训，

通过讲解，学习和培训，使全体保安员在思想认识和日常工作中有

不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2、定期对全体保安员进行岗位职责、公司概况、发展方向、公

司动态、公司及甲方客户的指示精神的宣传教育，积极营造保安员的

荣誉感，上进心与责任感。

3、在日常生活中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执

勤、礼貌待客、从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从

心里明白我们所做的工作，都是为了客户的安全和满意。

4、结合保安队实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行

为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5、每季度公司举行有针对性的军事队列，消防等比赛活动，

从而激发公司各服务项目保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极

向上的工作热情。

（四）认真做好保安队安全生产全方面工作。

1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实

工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被

动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各班组及保安员，

使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录

并按公司要求发出整改通知和整改要求，及时进行整改，真正做到

以检查，促隐患整改；以整改，保企业安全。

（五）加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确

维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制

定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加

强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设

备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使

公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，

树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安管理具体岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、带领所属人员完成公司与客户签订的合同，严格执行《保安

管理条例》，落实该项目的“应知应会”，及时把客户的规章制度和

合理要求转换成公司的规章制度和要求，努力使客户满意。

2、带领人员严格执行公司和客户的制度，严格组织纪律，养成

良好作风，展现公司形象。

3、带领所属人员完成上级赋予的军事和业务训练任务，提高所

属人员的综合素质。

4、教育所属人员认真落实各项安全措施，预防事故案件。

5、建立卫生制度。带领所属人员搞好岗位内外及宿舍的内务卫

生。

6、掌握所属人员的思想情况，及时做好思想政治工作，组织娱

乐活动，搞好团结，保证完成各项任务。

7、对岗位上发生的重大和突发性事件，要果断采取应急措施，

及时向上级汇报。

二、队长职责

1、带领全队人员认真做好岗位工作，并做好监督检查，落实情

况。

2、带领全队人员做好岗位培训，使所属队员都能够胜任本职工

作。

3、带领全队保安员，加强训练工作，提高岗位形象，和处理问

题的能力。

4、随时与 XXXXXXX 大厦保卫部门领导加强沟通，对保卫部门领

导提出的问题，能够迅速转签给项目经理或公司监管部，保安员的

问题应及时通报改正。

5、对岗位不定期的检查，对发现的问题能够及时纠正。

6、开展勤务研讨会，更加完善岗位工作，提高工作质量。

7、定期开队务会，把管理生活中存在的问题进行改正。

8、完成上级领导和公司交给的其他任务。

9、带领全体保安员做好突发事件的演练，确保能够妥善处理。

三、副队长职责

副队长隶属于队长，服从队长管理，履行队长职责。

1、严格服从队长管理，配合队长进行各项工作的管理。

2、掌握全队保安员的思想动态，发现有不良苗头，应及时指正。

3、加强勤务检查，发现问题及时纠正。

4、与队长多沟通，并提出队伍建设的管理化建议。

5、认真完成客户和队长交代的各项任务。

四、军事培训教官职责

1、认真贯彻公司的规章制度和条例。

2、服务客户领导的直接领导，向保安员贯彻客户对保安员的各

项要求。

3、组织全体队员进行军事训练，掌握队列动作和岗位训练内容。

4、组织全体保安员根据岗位存在的问题进行有针对性的训练。

5、组织全体保安员进行各项预案及突发事件的演练。

6、完成客户和队长交代的专项训练培训任务。

五、纪律检查员职责

1、带领全体保安员定期进行各项规章制度的学习。

2、及时发现岗位上存在的突出问题，及时纠正。

3、检查保安员的个人卫生和保安班的宿舍卫生，保持良好环境。

4、督促请销假的落实情况，确保备勤人员的充足。

5、发现队伍中存在的普遍性问题，应及时整体整改。

6、认真完成客户单位和队长交代的各项任务。

六、带班班长职责

1、带班班长是哨兵的榜样和直接领导，为此，必须以身作则。

具有良好的军政素质和较高的业务水平，能沉着冷静，及时正确地

处理各类勤务纠纷和突发事件，并能及时做到上传下达，请示汇报，

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

目录技术部分一、物业保安服务计划……………………………………………（1）二、保安服务岗位职责1、保安管理具体岗位职责…………………………………（4）2、XXXX大厦外保保安岗位职责………………………（12）三、保安工作标准…………………………………………………（17）四、质量控制点……………………………………………………（39）五、附加服务项目…………………………………………………（41）六、服务合同样本…………………………………………………（42）物业保安服务计划一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2、完善保...

展开>> 收起<<

保安投标书.doc

共35页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

保安投标书

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: