2020年一级造价工程师《案例分析（安装）》 第二章　工程设计、施工方案技术经济分析

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2025-04-01 1 0 547.13KB 20 页 5.9玖币
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一、阅读理解
1、某公司接受某物业委托，对商厦改造提出以下几个方案：
方案甲：对原物业进行改建。该方案预计投资 6000 万元，改建后可使用 10 年。使用期间每年需维护
费 300 万元，运营 10 年后报废，残值为 0。
方案乙：拆除原物业，并新建。该方案预计投资 30000 万元，建成后可使用 60 年。使用期间每年需维
护费 500 万元，每 20 年需进行一次大修，每次大修费用为 1500 万元，运营 60 年后报废，残值 800 万
元。
方案丙：对原物业进行扩建，投资 5000 万元，扩建前每年的系统效率为 1000 万元，预计扩建后，每
年增加收入 100 万元，每年节约材料费 25 万元，节约人工费 30 万元，项目每年的运营成本（含维修
费等）共计为 400 万，运营 10 年后报废，残值为 0。
年基准收益率为 6%。
资金等值换算系数表 1
n 3 10 20 40 60 63
（P/F，6%，n） 0.8396 0.5584 0.3118 0.0972 0.0303 0.0255
（A/P，6%，n） 0.3741 0.1359 0.0872 0.0665 0.0619 0.0616
<1>}、如果不考虑方案甲和方案乙两方案建设期的差异，计算两个改造方案的年费用。
<2>}、若方案甲、方案乙的年系统效率分别为 2000 万元、4500 万元，以年费用作为寿命周期成本，
计算两方案的费用效率指标，并选择最优方案。
<3>}、如果考虑按方案乙该商厦需 3 年建成，建设投资分 3 次在每年末等额投入，此时其年系统效率
假设为 4800，试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。
<4>}、计算方案丙的费用效率。
2、背景资料：某造价咨询企业受某施工企业及当地规划部门的委托，拟对以下两个项目进行方案选优
和优化。
项目一：甲施工企业承担的某教学楼主体混凝土工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本
为 160 万元，与工期有关的费用为 35 万元/月，与工程量有关的费用为 98.4 万元/1000m3；采用方案二
时，固定成本为 200 万元，与工期有关的费用为 25 万元/月，与工程量有关的费用为 110 万元/
1000m3。
项目二：乙施工企业承包了某工程的土方施工任务，土方工程量为 9800m3，平均运土距离为 8km，合
同工期要求 10 天完成。该公司租赁了 2 台 WY75 型号的液压挖掘机挖土，其台班产量为 549m3，台班单
价为 880 元，该公司现有 5t、8t、15t 自卸汽车 10 台、20 台、10 台，其主要参数见表 1 。
自卸汽车主要参数表 1
载重能力 5t 8t 15t
运距 8km 时台班产量（m3） 28 45 68
台班单价（元/台班） 318 458 726
<1>}、项目一中当工期为 12 个月时，试分析两方案适用的工程量范围。
说明：最后计算结果保留 2 位小数。
<2>}、若项目一中的工程量为 9000m3，合同工期为 10 个月，计算确定应采用哪个方案经济？若方案
二可缩短工期 10%，应采用哪个方案？
<3>}、项目二中的工程若只允许白天一班施工，每天挖出的土当天全部运走，且每天安排的挖掘机和
自卸汽车的型号、数量不变，列式计算每天需安排几台何种型号的自卸汽车组合最经济？
3、某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。方案一，硬泡聚氨酯
防水保温材料（防水保温二合一）；方案二，三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土；方案三，SBS 改性沥
青卷材加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关信息见表 1。
设计方案信息表 1
序号 项目 方案一 方案二 方案三
1防水层综合单价（元
/m2）合计 260.00
90 80
2保温层综合单价（元
/m2）35 35
3防水层寿命/年 30 15 10
4 保温层寿命/年 50 50
5 拆除费用（元/m2）按防水层、保温层费用
的 10%计
按防水层费用的
20%计
按防水层费用的
20%计
拟建工业厂房的使用寿命为 50 年，不考虑 50 年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折
现率为 8%。
<1>}、分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法
确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留 2 位小数）
<2>}、为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以 3 个功能层为对象进行价值工程分
析，各功能项目得分及其目前成本见表 2。计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺
序。（计算结果保留 3 位小数）
功能项目得分及其目前成本表 2
功能项目 得分 目前成本（万元）
找平层14 16.8
保温层 20 14.5
防水层 40 37.4
4、背景：某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科
学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，该工程项目有 A、B、C、D 四个分
部工程组成，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目 A、B、C、D
四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3048 万元、2512 万元和 1576 万元。经造价工程师定
量分析，该工程项目 A、B、C、D 四个分部工程的功能指数分别为 0.1、0.4、0.3、0.2。
<1>}、假定该项目的目标成本降低总额预计为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低
的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入表 1 中，成本指数和价值指数的计算
结果保留三位小数）
功能评价值计算表 1
分部工
程功能指数 目前成本
（万元） 成本指数 价值指数 目标成本
（万元）
成本降低额
（万元）
A 0.1 864 　 　 　 　
B0.4 3048 　 　 　 　
C0.3 2512 　 　 　 　
D0.2 1576 　 　 　 　
合计 1.0 8000 　 —— 　 320
5、为改善某地的交通状况，提出以下两个方案：
方案 1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资 40000 万元，建成后可通行 20 年。这期间每年需
维护费 1000 万元。每 10 年需进行一次大修，每次大修费用为 3000 万元，运营 20 年后报废时没有残
值。
方案 2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资 120000 万元，建成后可通行 60 年。这期间每
年需维护费 1500 万元。每 20 年需进行一次大修，每次大修费用为 5000 万元，运营 60 年后报废时可
回收残值 5000 万元。
不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为 6%。
主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共 5 个方面对功
能进行评价。表 1 是专家采用 0-4 评分法对 5 个功能进行评分的部分结果，表 2 是专家对两个方案的 5
个功能的评分结果。
表 1 功能评分表
功能 F1F2F3F4F5得分权重
F1×2 3 4 4 　 　
F2　×344　 　
F3　　×3 4 　 　
F4　　　×3　 　
F5　　　　×　　
合计 　 　
表 2 功能评分结果表
功能 } } } } } } } } } } } } } } } } } } } }
方案 方案 1 方案 2
F16 10
F27 9
F36 7
F49 8
F59 9
<1>}、在表 1 中计算各功能的权重（权重计算结果保留三位小数）。
<2>}、列式计算两方案的年费用（计算结果保留两位小数）。
<3>}、若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数（以年费用为基础）、
功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案（计算结果保留三位小数）。
<4>}、该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行
量不会少于 1500 万辆，分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额（计算结果保留两位小
数）。
6、某设计院承担了长约 1.8 公里的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定的
设计方案进行价值工程分析。专家组选取了四个主要功能项目，7 名专家进行了功能项目评价，其打
分结果见表 2.1.
表 2.1 功能项目评价得分表
专家
功能项目
AB C D E FG
石质隧道挖掘工程 10 9 8 10 10 9 9
钢筋混凝土内衬工
程5 6 4 6 7 5 7
路基及路面工程 8 8 6 8 7 8 6
通风照明监控工程 6 5 4 6 4 4 5
经测算，该四个功能项目的目前成本见表 2.2，其目标总成本拟限定在 18700 万元。
表 2.2 各功能项目目前成本表 单位：万元
功能项目
成本
石质隧道挖掘工
程
钢筋混凝土内衬
工程 路基及路面工程 通风照明监控工
程
目前成本 6500 3940 5280 3360
（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）
<1>}、根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。
<2>}、计算该设计方案中各功能项目得分，将计算结果填写在答题卡表 2.1 中。
专家
功能项目
AB C D E FG 功能得
分
石质隧道挖掘工程 10 9 8 10 10 9 9 　
钢筋混凝土内衬工
程5 6 4 6 7 5 7 　
路基及路面工程 8 8 6 8 7 8 6 　
通风照明监控工程 6 5 4 6 4 4 5 　
<3>}、计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答
题卡表 2.2 中。
功能项目 功能评分 功能指数 目前成本
（万元） 成本指数 价值指数 目标成本
（万元）
成本降低
额（万
元）
石质隧道
挖掘工程 　　　 　　　 　
钢筋混凝
土内衬工
程
　　　 　　　 　
路基及路
面工程 　　　 　　　 　
通风照明
监控工程 　　　 　　　 　
<4>}、确定功能改进的前两项功能项目。
7、背景：
　　某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品
10 年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：
1.大规模扩建新厂，需投资 3 亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为 9000 万元；销路
差时，每年的净现金流量为 3000 万元。
2.小规模扩建新厂，需投资 1.4 亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为 4000 万元；销
路差时，每年的净现金流量为 3000 万元。
3.先小规模扩建新厂，3 年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资 2 亿元，
其生产能力与方案 1 相同。据预测，在今后 10 年内，该产品销路好的概率为 0.7，销路差的概率为
0.3。基准收益率 ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。
　　现值系数表 1
n 1 3 7 10
（P/A，10%，n） 0.909 2.487 4.868 6.145
（P/F，10%，n） 0.909 0.751 0.513 0.386
<1>}、画出决策树。
<2>}、试决定采用哪个方案扩建。
8、某企业计划提高工艺生产技术，进而开拓市场。经调查分析，目前提高工艺生产技术有两条途径：
一是从国外引进先进生产技术设备，估计谈判成功的可能性是 0.8。若成功，引进的新设备需 160 万
元，前 2 年为投产试运营期，考虑价格因素后预计年净现金流量为 30 万元，之后再决定是否增产。如
果谈判失败，则仍采用原工艺进行生产，并保持原产量不变。
二是自主研发新的设备，需研发投资 80 万元，估计成功的可能性是 0.6。若成功，前 3 年为投产试运
营期，考虑价格因素后预计年净现金流量为 25 万元，之后再决定是否增产。如果研发失败，则仍采用
原工艺进行生产，并保持原产量不变。
根据市场调查预测，今后 10 年内这种产品跌价的可能性是 0.1，保持中等价的可能性是 0.5，涨价的
可能性是 0.4，各状态下的净现金流量见表 1。若以今后 10 年为项目计算期，行业基准收益率为 12%，
试用决策树法进行决策。
各状态下净现金流量表 1 　　单位：万元
净现金流量方案
价格状态 按原工艺引进技术成功自行研发成功
产量不变增加产量 产量不变增加产量
价格低落（0.1） -10 -20 -50 -15 -40
价格中等（0.5） 25 40 55 30 45
价格高涨（0.4） 35 55 70 45 60
<1>}、简述决策树的概念。
<2>}、根据背景资料画出相应的决策树，标明各方案的概率和净现金流量。
<3>}、试决定采用哪个方案扩建。
9、某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的 8000m2工程量的屋面工程的 A、B、C 三个设计方案进行
评价。该工业厂房的设计使用年限为 40 年。咨询公司评价方案中设置结构可靠性（F1）、经济合理性
（F2）、功能实用性（F3）、环境协调性（F4）与外形美观性（F5）等五项评价指标。该五项评价指标
的重要度比率是F1：F2=1.5，F2：F3=0.5，F3：F4=2.0，F4：F5=3.0。各方案的每项评价指标得分见表
1，各方案有关经济数据见表 2。基准折现率为 6%，资金时间价值系数见表 3。
各方案评价指标得分表 1
方案
指标 AB C
F110 9 8
F28 10 9
F39 8 10
F48 10 8
F57 9 9
各方案有关经济数据汇总表 2
方案 A B C
含税全费用价格（元/m2） 65 80 115
年度维护费用（万元） 1.40 1.85 2.70
大修周期（年） 5 10 15
每次大修费（万元） 32 44 60
资金时间价值系数表 3
n 5 10 15 20 25 30 35 40
（P/
F，6%，n） 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972
（A/
P，6%，n） 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665
（问题 1、2 的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。）
<1>}、用环比评分法确定各项评价指标的权重并将结果填入表 4。
各评价指标权重计算表 4
评价指标 暂定重要度比率 修正重要度比率权重（重要度系
数）
F1　 　 　
F2　 　 　
F3　 　 　
F4　 　 　
F5　 　 　
摘要：

一、阅读理解1、某公司接受某物业委托，对商厦改造提出以下几个方案：方案甲：对原物业进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元，运营10年后报废，残值为0。方案乙：拆除原物业，并新建。该方案预计投资30000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。方案丙：对原物业进行扩建，投资5000万元，扩建前每年的系统效率为1000万元，预计扩建后，每年增加收入100万元，每年节约材料费25万元，节约人工费30万元，项目每年的运营成本（含维修费等）共计为400...

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